Notion 1000 Personen, AI macht es so. Nicht einmal eine Tabellenillustration kann gut gemacht werden. Heute gibt es kein Bild, worüber soll man den Kontext sprechen. Die Wahrnehmung von Lovable muss viel fortschrittlicher sein.
Orange AI
Orange AI24. Dez., 07:39
Das weltweit am schnellsten wachsende AI-Anwendungsunternehmen, Lovable, dessen Wachstumsleiter einen ARR von 200 Millionen US-Dollar hat, teilt seine Erkenntnisse über Wachstum. Nach dem Anschauen habe ich das Gefühl, dass die AI-Branche wirklich aufregend ist. Die Geschwindigkeit des Wettbewerbs ist bereits mehr als 10 Mal schneller als in der Ära des mobilen Internets. 1. Die Haltbarkeit des PMF beträgt nur drei Monate, da der Aktualisierungszyklus des Modells drei Monate beträgt. Bei jeder Aktualisierung des Modells musst du das PMF erneut gewinnen. 2. MVP ist tot, MLP sollte nicht veröffentlicht werden, wenn es keine Resonanz gibt. 3. SEO ist tot, soziale Medien sind das einzige organische Wachstum. 4. Der Aha-Moment ist tot, das Produkt muss die Nutzer mit einem Wow-Moment überwältigen. 5. Langfristige Roadmaps sind tot, heute kann man keine Produkt-Roadmap von mehr als drei Monaten festlegen, denn in drei Monaten könnte sich alles geändert haben, auch die Erwartungen der Nutzer. 6. Gib das Vertriebsteam auf, 200 Millionen ARR ohne ein Vertriebsteam. 7. Gib die Optimierung der Gewinnmargen auf, jetzt muss man verrückt expandieren, es ist noch nicht Zeit, um Gewinne zu erzielen. 8. Gib die späten Massenbenutzer auf, konzentriere dich auf die Pionierbenutzer, heute entwickelt sich AI zu schnell, die meisten Menschen können nicht mithalten. 9. Technologie ist kein Wettbewerbsvorteil, die einzigen zwei Wettbewerbsvorteile sind die Veröffentlichungsgeschwindigkeit und die Markenwahrnehmung. 10. Die Wettbewerbsvorteile der Giganten sind ebenfalls extrem fragil, selbst Unternehmen wie OpenAI können innerhalb von Wochen zusammenbrechen, wenn sie kein gutes Modell iterieren können.
Die AI von Feishu, die alle Kontexte zusammenführt, hat in diesem Jahr einen qualitativen Sprung gemacht. Die Datenmauer wird immer tiefer. Die Unterschiede zwischen den Produkten werden immer größer. Und Notion kann nicht einmal einen Kalender richtig machen, sondern arbeitet immer noch um Google herum. Die Obergrenze dieses Unternehmens könnte hier liegen.
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