Im Jahr 2026 wird Venture Capital Private Equity überholen Früher lebten Venture Capital und Private Equity auf zwei getrennten Planeten: VC = San Francisco PE = New York Sie zielten auf völlig unterschiedliche Universen von Unternehmen ab: --> PE - personalintensive Geschäftsservices, stabil/niedriges Wachstum, vorhersehbare Cashflows --> VC - technologieorientiert, hohes Wachstum, hohes Risiko, riesiger TAM Was war das Spielbuch für B2B VC-unterstützte Startups? --> Wachsen bis zur Einhorn-Größe, indem man an andere technologieaffine Frühadopter verkauft, dann an Fortune 500-Unternehmen XX> SMB- und Mittelstandsservices - denken Sie an Außendienst, IT-Personal, Buchhaltung, Bauwesen, Rekrutierung - waren immer schwer für Startups zu verkaufen Warum? --> Dünne Margen, hohe Arbeitskosten und kleine IT-Budgets >> Aber während KI Arbeitsplätze frisst, sind diese Unternehmen im Spiel << Es gibt 3 Wege, wie VC und PE kollidieren: 1/ Private Equity-Fonds werden zu Vertriebspartnern für Startups. PE-Fonds konzentrieren sich auf Finanzengineering und Kostenoptimierung. Startups, die KI-Produkte und -Dienstleistungen entwickeln, können über ihr Portfolio verkaufen, um das Backoffice zu automatisieren und Vertrieb und Marketing zu verbessern. PE-Fonds haben KI zu ihrer #1 strategischen Priorität gemacht und zentrale Führungskräfte eingestellt, um ihre Portfolio-Adoptionsbemühungen zu überwachen. 2/ PE-Portfolio-Seiten sind ein Menü für Startup-Ideen Private Equity kauft oft vertikale Softwareunternehmen auf, deren TAM keine skalierbaren Renditen für Venture Capital zuließ. Während sich Software von Datenspeicherung und Zusammenarbeit zu Agenten entwickelt, die Maßnahmen ergreifen und Arbeiten abschließen, sollte KI den TAM für diese Kategorien massiv erweitern. Gründer werden darauf abzielen, diese etablierten Unternehmen, die von Private Equity unterstützt werden, zu verdrängen. Alles, was sie tun müssen, ist, sich ihre Portfolio-Seiten nach Ideen für Kategorien anzusehen. ...