Rückblick auf mein misslungenes Venture-Startup im Jahr 2021 als Erstgründer → 4,5 Millionen Dollar gesammelt, um Crypto Gaming Guild + Software aufzubauen → haben wir stark in Ingame-Assets (NFTs) investiert. → Markt eingebrochen ist, sind wir auf Community-Software umgestiegen → hatte Mühe, genug Halt zu bekommen → dann die verbleibenden Gelder an Investoren zurückgegeben Dass Lootsquad scheitert, ist immer noch die demütigendste Erfahrung meiner Karriere Früher dachte ich, ich sei ein Verlierer und kein Fonds würde mich je wieder unterstützen, jetzt trage ich dieses Scheitern als Abzeichen, es hat mir eine Menge beigebracht, es ist ein Teil meiner Reise Lerne, werde besser, wachse – es gibt immer einen neuen Schwung mit dem Schläger. Beim nächsten Mal bin ich mehr als bereit.

Dinge, die ich anders machen würde, wenn ich wüsste, was ich jetzt weiß → volle Verantwortung übernehmen, wenn etwas schiefgeht → besser mit meinem Team und den Investoren kommunizieren → mehr Validierung von Kunden/Konsumenten suchen, nicht nur hochrangige Ausblicke → mehr pivotieren und mehr ausliefern → ein viel besserer Zuhörer sein, sowohl für den Markt als auch für mein Team → PMF suchen, bis mir die Augen bluten Fehler sind Teil des Spiels, Verlieren ist Lernen, aber wenn man gewinnt, ist es hyperbolisch!

Ich schaue auch zurück und bin unglaublich dankbar für die Fonds und Engel, die mich unterstützt haben. Ich habe immer gesagt, dass ich, wenn ich für eine weitere VC-Möglichkeit Kapital beschaffe, etwas Eigenkapital für die Fonds reserviere, die auf mich gesetzt haben und verloren haben. Es wird nicht mein letzter Versuch im Venture-Bereich sein.