Der Erfolg jeder Organisation hängt von der Geschwindigkeit und Qualität ihrer Entscheidungen ab. Als Gründer oder Führungskraft wird diese Geschwindigkeit dadurch eingeschränkt, wie sicher sich die Menschen fühlen, dir die Wahrheit zu sagen. 🧵

LLMs erleichtern den Aufbau maßgeschneiderter Software, aber das allein rechtfertigt nicht den Austausch von Systemen, die bereits funktionieren. Das eigentliche Problem ist, ob die investierte Zeit und das Geld einen nachhaltigen Wettbewerbsvorteil schaffen. Das Neugestalten von Standardsystemen wie CRM- oder HR-Tools erreicht selten diese Hürde. Selbst wenn KI die Entwicklung beschleunigt, ist der Ertrag gering und die Opportunitätskosten sind enorm. Jede Stunde, die mit der Rekreation von Salesforce oder Workday verbracht wird, ist eine Stunde, die nicht in den Aufbau der proprietären Fähigkeiten investiert wird, die das Geschäft tatsächlich voranbringen. Dieser Trade-off ist die eigentliche Einschränkung. Wir haben das in der Cloud-Ära gesehen. Unternehmen kauften standardisierte CRM- und HR-Systeme und konzentrierten ihre Energie auf die Software, die ihr Kundenerlebnis definierte und ihnen einen Vorteil verschaffte. KI senkt die Barrieren für die individuelle Entwicklung, aber sie ändert diese grundlegende Logik nicht. Die kluge Strategie besteht darin, in die Bereiche zu investieren, in denen Innovation echte Differenzierung und Kundenwert schafft, nicht in Systeme, die leicht neu aufgebaut werden können, aber den Wettbewerb nicht voranbringen.

Figma ist ein großartiges Unternehmen, aber es ist eine viel bessere Investition bei 19 Milliarden Dollar mit 1,1 Milliarden Dollar ARR im Vergleich zu 20 Milliarden Dollar bei 350 Millionen Dollar ARR. Vielleicht sind es nicht die öffentlichen Märkte, die brutal sind, sondern die privaten Märkte, die den Bezug zur Realität verloren haben.