Wie Elon Musk Produkte bei 𝕏 versendet:
• Ultra-flache Organisation mit massiver individueller Entscheidungsfreiheit — Ingenieure haben echte Verantwortung und Freiheit zu handeln.
• In einer Woche bauen → versenden — Geschwindigkeit ist nicht verhandelbar; Prototypen werden schnell zu Live-Funktionen.
• Elon führt wöchentliche Reviews mit praktisch jedem Ingenieur durch: maximal 1-2 Folien, blitzschnelles Feedback, direkte Entscheidungen.
Im Gegensatz zu etablierten Big Tech-Unternehmen wie Meta, wo Genehmigungen monatelang (oder länger) durch Schichten von Bürokratie zogen. Bei X: oft nur eine Woche von der Idee bis zum Launch.
Fazit: „Er gibt den Leuten viel Spielraum“ — vertraut ihnen, damit sie es umsetzen, erwartet aber schnelle Ergebnisse und hält jeden durch direkte, hochdynamische Rückkopplungsschleifen verantwortlich.