بدأت تعرفني، كمدير تسويق، أحب أن أشرح خياراتنا بشفافية. بناء لوحة متصدرين داخلية خاصة بنا من نوع InfoFi / Ambassador هو أمر كنا نفكر فيه منذ وقت طويل. القيود الأخيرة على X لم تخلق هذا القرار، بل سرعته فقط. 1️⃣ InfoFi كان منطقيا... حتى تغيرت البيئة عندما استخدمنا InfoFi لأول مرة، كان المنطق قويا. كنا في البداية، كنا بحاجة إلى الظهور، وكان التركيز هو أسرع طريقة للمنافسة بدون لاعبين كبار مثل @opensea ساعدتنا InfoFi في الوصول إلى ذلك. وضع Spaace على الخريطة ودفع بمشاركة الأفكار المبكرة. كنا أيضا روادا في فكرة المشاركة الذهنية الرأسمالية، حيث كانت المكافآت مرتبطة ارتباطا وثيقا بالنشاط الحقيقي للمنصة، وليس فقط النشر لمجرد النشر. لكن البيئة تغيرت. قيود X، تتبع أضعف وأحيانا ضبابي، روبوتات، محتوى مولد من الذكاء الاصطناعي في كل مكان. مع مرور الوقت، أصبح من الصعب التمييز بين التأثير الحقيقي والرؤية السطحية. 👉 في تلك اللحظة، أصبح السؤال بسيطا جدا: هل ما زلنا نشتري النمو، أم أننا فقط نشتري الانتباه؟ 2️⃣ المشكلة الحقيقية: إشارات النمو التي لم نتحكم بها المشكلة الأساسية لم تكن في InfoFi نفسها. كان السبب هو أن إشارات النمو الرئيسية كانت تحدث خارج سبايس. كل هذا تم قياسه من خلال أنظمة طرف ثالث لم نتمكن من التحكم بها بالكامل أو التحقق منها. ...