Zaczynasz mnie poznawać, jako CMO, lubię wyjaśniać nasze wybory z przejrzystością. Budowanie naszego własnego wewnętrznego InfoFi / Lidera Ambasadorów to coś, o czym myślimy od dłuższego czasu. Ostatnie ograniczenia X nie były przyczyną tej decyzji, tylko ją przyspieszyły. 1️⃣ InfoFi miało sens… dopóki środowisko się nie zmieniło. Kiedy po raz pierwszy użyliśmy InfoFi, logika była solidna. Byliśmy na początku, potrzebowaliśmy widoczności, a uwaga była najszybszym sposobem na konkurowanie bez dużych graczy, takich jak @opensea. InfoFi pomogło nam tam dotrzeć. Umieściło Spaace na mapie i zwiększyło wczesną świadomość marki. Byliśmy również pionierami w idei kapitału umysłowego, gdzie nagrody były już mocno związane z rzeczywistą aktywnością na platformie, a nie tylko publikowaniem dla samego publikowania. Ale środowisko się zmieniło. Ograniczenia X, słabsze i czasami niejasne śledzenie, boty, generowane przez AI treści wszędzie. Z czasem stało się trudniej oddzielić rzeczywisty wpływ od powierzchownej widoczności. 👉 W tym momencie pytanie stało się bardzo proste: czy nadal kupujemy wzrost, czy po prostu kupujemy uwagę? 2️⃣ Prawdziwy problem: sygnały wzrostu, których nie kontrolowaliśmy. Głównym problemem nie było samo InfoFi. Chodziło o to, że kluczowe sygnały wzrostu działy się poza Spaace. Wszystko to było mierzone przez systemy zewnętrzne, których nie mogliśmy w pełni kontrolować ani weryfikować. ...