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我一直在思考這個問題,現在工業政策感覺已經死了……
我最好的答案是相信下一代的大贏家自然會垂直整合T1供應商。
或者讓創始人將PCB等框架化為「X的哈德良」,這對多階段風投來說是可接受的。

7月17日 10:39
國防科技真是太棒了。我是個超級粉絲。這些大公司是美國工業機器的重要組成部分。我對這些公司及其成就的尊重是巨大的。坦白說,當我談到再工業化時,我不會把那些數十億美元的公司放在再工業化的範疇內,因為它們自成一格。
當我談到再工業化時,我指的是重建美國無趣且不性感的生產能力。我談論的是一個運動,旨在將數百或數千家公司發展成超過1億美元的公司,從事那些不光鮮但至關重要的工作:製造小部件、滾珠軸承、PCB 組件、丁腈手套、工具模具、模具和機加工零件。
這些公司在泡沫之外,是風險投資公司忽視的公司,因為它們缺乏(從根本上說)成為科技獨角獸的“性感”吸引力。這些公司能夠生產實物,但需要理解的資本配置者。這些投資者相信長期使命,他們將自己作為投資者的機會視為對投資於深深根植於社區的企業的愛國責任,這些投資者相信美國的最佳時代在前方,如果我們建設我們想要的未來。這就是為什麼他們投資於風險投資公司不會關注或投資的地方。
風險投資公司呼籲“緊急資本”錯過了再工業化的真正意義。緊急聽起來不錯,但緊急是一場短跑。再工業化是一場馬拉松。再工業化需要對這些基礎產業進行耐心、持續的投資,而不是多巴胺的刺激。這些無趣的公司需要數十年的資本承諾,而不是幾個季度的資本。他們需要耐心資本。
“緊急資本”追逐趨勢。這些聲音將在再工業化的努力中迅速消失,就像它們一開始附著上去一樣,一旦它們找到下一個“下一個大事”。
再工業化不是一種趨勢,而是美國在未來250年成功的命令。
但持續存在的問題是,航空航天和國防的數字與汽車和消費品相比微不足道。
《通脹減少法案》的產業政策本應解決這個問題,但它並沒有立即讓風險投資者賺到錢,而電池則被視為適合「豆腐男」的產品,因此沒有人在播客上談論這個問題。
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