@base 應用程式的推出揭示了整個行業的聖杯。 Base Pay 和 Base Wallet 一起發出了一個大多數項目所缺失的信號： 用戶留存。 區塊鏈在補助金、激勵措施和市場推廣協議上花費數百萬，以吸引用戶進入他們的生態系統。他們來了，他們參與，然後他們隨著協議轉移到另一個區塊鏈。 這個循環重複。 但這就是 Base 發現的，其他人卻錯過的： 如果你不擁有用戶的體驗，你就無法擁有用戶。 想想 2025 年的錢包是什麼。 它不僅僅是存儲代幣的地方。 它是一個瀏覽器。一個社交網絡。一個應用商店。一個通往整個加密生態系統的網關。 而控制這個網關的人將永遠控制用戶。 這正是 Google 在 Chrome 和 Android 上所做的。 Base 不想成為「僅僅是另一個 L2」。 他們正在玩加密貨幣從未學會的矽谷遊戲：擁有用戶，擁有未來。 Base 永遠不會僅依賴交易費用來賺錢。這是區塊鏈的思維。 他們在像平台一樣思考。 錢包內的社交網絡。dApps 的應用商店。與用戶的直接關係，讓他們不需要離開自己的生態系統。 聽起來熟悉嗎？ 這是讓 Apple 和 Google 成為世界上最有價值公司的同一本手冊。 大多數人對 Base App 不知道的事情是： Base 正在押注擁有用戶體驗的價值超過收取燃料費。 當其他區塊鏈為 TVL 而戰時，Base 正在為更有價值的東西而戰：每日活躍用戶。 每個 L1 和 L2 都將面臨同樣的掙扎：如果你不擁有用戶體驗，你就只是基礎設施。 而基礎設施是商品化的。 大多數人不想要一個錢包。 他們想要的是一種體驗。 而這種超級應用體驗就是加密貨幣實際上被採用的方式。 因為最終，用戶不在乎你的區塊鏈。 他們在乎的是他們的體驗。 而擁有這種體驗的人擁有未來。