根據 @AndrewYNg 的說法，產品管理正成為新的瓶頸。 「我不認為產品管理的工作能以與工程相同的速度變得更快。我看到這個比例正在改變。 就在昨天，我的一個團隊來找我，第一次在我們為一個項目規劃人力資源時，這個團隊向我提議不再是 1:4 的 PM/工程師比例，而是 1:0.5 的 PM/工程師比例。 我仍然不知道這是否是個好主意，但在我一生中，經理們第一次提議要有兩倍於工程師的 PM。 我認為這是世界未來走向的跡象。