致敬。 我刚刚请 @HoangRISE 为我们生态系统的 6 个应用安排一次 RISE 生态系统晚宴，3 分钟内他就把预订详情发给我了。 Hoang 可靠得让我给他起了个绰号叫“修理工”，灵感来自《绝命毒师》中的 Mike。有趣的是我们是怎么认识的；在一条小巷的街道上，当时我正试图加入一个摩托车帮。 我很快就把他带到了 Kyber 的 BD 团队，他帮助建立了业务发展机器的基础，使 KyberSwap 的交易量达到了顶峰，同时他也成为了办公室士气和文化的重要贡献者。 我非常需要他，所以把他挖到了 RISE。到目前为止，他表现得非常出色。

一个新的金融系统，减去管理 协议保障数十亿的价值，但背后的团队往往以放松的运营标准运作。这些系统中流入的机构级资本与保障它们的非正式管理结构之间存在巨大的脱节。 硅谷的口号“快速行动，打破常规”在应用于人们的生活储蓄时是鲁莽的。然而，文化仍然容忍匆忙的更新和生产中的测试，因为赶上潮流被视为比稳定更重要。 当一个社交媒体应用出错时，用户失去的是几个赞。当一个DeFi协议出错时，用户失去的是一切。如果加密货币想要成为金融的未来，管理层必须跟上。我们不需要银行的官僚主义，但我们需要停止像对待随意实验一样管理数百万到数十亿美元的用户资金。

无论澳大拉西亚是什么，它似乎都是看涨的。🧐