Tôi có một người bạn, đã tiếp quản một nhà máy cũ không ai muốn. Đất không tệ, vị trí cũng khá ổn, chỉ là quá phiền phức: đủ loại phê duyệt, phòng cháy, bảo vệ môi trường, tất cả đều bị kẹt lại, ai nhìn cũng thấy đau đầu, kết quả là cả một mảng tài sản cứ nằm đó, về mặt danh nghĩa là "tài sản", nhưng thực tế thì sống dở chết dở. Sau đó, anh ấy đã tìm hai nhóm người: Một nhóm chịu trách nhiệm thông đường, điện, mạng, biến khu vực thành cơ sở hạ tầng "sẵn sàng hoạt động bất cứ lúc nào", điều này rất giống với @SeiNetwork, chịu trách nhiệm về tốc độ và thanh toán; nhóm còn lại chuyên nghiên cứu chính sách, viết rõ ràng những gì có thể làm, không thể làm, ngành nào có thể vào, tất cả đều được viết thành một bộ quy tắc rõ ràng, điều này rất giống với @KAIO_xyz, chịu trách nhiệm về tính tuân thủ. Kết quả tình hình đã thay đổi: Ngân hàng, quỹ, công ty logistics, đội ngũ làm phần mềm, đều sẵn sàng vào cuộc: Phía ngân hàng, đã chia nhỏ các dự án nằm trên sổ sách thành từng phần nhỏ, giống như cắt "tài sản cũ" thành từng mảnh nhỏ để đưa ra thị trường, tiền bắt đầu lưu động; Quỹ vào làm vận hành ngành, hợp đồng, báo cáo, quy trình đều theo quy tắc có sẵn của khu vực, chi phí nhân lực giảm đi một cách đáng kể; Những người làm thương mại và kho bãi, coi đây như "trạm trung chuyển hàng hóa + vốn", những thứ trước đây bị khóa trong sổ sách của họ, giờ có thể kết nối, lưu chuyển, thu phí dịch vụ trong "quy tắc công cộng" của khu vực; Đội ngũ phát triển thì viết hệ thống, viết công cụ, không cần tự mình tìm hiểu chính sách, chỉ cần kết nối với "giao diện quy tắc" của khu vực. Lúc đó tôi bỗng nhận ra: Những khoản vay, trái phiếu, tài sản tín dụng trong tài chính truyền thống, thực ra giống như nhà máy cũ này — không phải là không có giá trị, mà là không ai dám động vào, cũng không dễ để động vào. @SeiNetwork + @KAIO_xyz đang làm điều gì đó, thực ra là: Một bên trải thảm "con đường trên chuỗi", để mọi thứ chuyển động nhanh; Một bên đóng gói "quy tắc", để các tổ chức dám sử dụng, không bị rủi ro. Ngân hàng, quỹ, sàn giao dịch, nhà phát triển, khiến tài sản trước đây nằm yên, bắt đầu hoạt động, nhưng bản thân vẫn có thể ngủ ngon.