友人が誰も望まなかった古い工場を引き継いだことがあります。 土地は悪くなく、立地も良いが、問題が多すぎる。あらゆる承認、防火、環境保護がすべて詰まっており、大きな頭を見る者は誰でもそうしてしまい、その結果、名目上は「資産」だが実際には半死状態の資産が丸ごと放置されている。 後に彼は二つのグループを見つけた。 グループは道路、電力、ネットワークの整備を担当し、公園を「いつでも稼働できる」インフラに変える役割を担っています。これは@SeiNetworkに非常に似ており、速度と定住を担っています。 別のグループは政策調査を専門とし、できること、できないこと、そしてどの産業を明確なルールテンプレートにまとめ、@KAIO_xyzに非常に似た規則テンプレートを作成し、コンプライアンスを担当しています。 その結果、状況は変わりました。 銀行、ファンド、物流会社、ソフトウェアチームなど、いずれも参加を快く受けてくれます。 銀行側では、元々口座にあったプロジェクトを小さな株に分割し、「古い資産」を小さな部分に切り分けて市場に出して流通させるようにし、資金が流れるようにしています。 基金が産業運営に使われると、契約、報告書、プロセスはすべて公園の既製ルールに準拠し、労働コストを大幅に節約します。 取引や倉庫業を行う人々はこの場所を「貨物+資本転送ステーション」として利用しており、以前は自分の帳簿に閉じ込められていたものは、今ではドッキング、流通、サービス料の「公共ルール」で課せられるようになり、 開発チームはシステムやツールをその上に書き、ポリシーを自分たちで操作する必要はありません。ただし、パークの「ルールインターフェース」に接続すれば大丈夫です。 その時、私は突然こう反応しました: 伝統的な金融におけるこれらのローン、債券、信用資産は、実はこの古い工場のようなものです。無価値ではありませんが、誰も動かす勇気がなく、移動も容易ではありません。 @SeiNetwork + @KAIO_xyz がすることは実際には以下と同等です: 「チェーンの上の道」を舗装して物事を速く進める、 一方で、「ルール」は体系的にまとめられており、機関がそれを使え、雷を踏みにじらないようになっています。 銀行、ファンド、取引所、開発業者、 元々横たわっていた資産を動かせ、 でも、ぐっすり眠れます。