TẤT CẢ các CEO mà tôi đã phỏng vấn cho Long Strange Trip đều phàn nàn về việc các công ty của họ chậm lại và làm ít việc hơn khi họ mở rộng. Tôi cũng đã cảm thấy điều này ở HubSpot vào thời điểm đó. Tìm hiểu cách mà @Parkerconrad điều hành Rippling, một công ty có 4,000 nhân viên, với tốc độ của một công ty khởi nghiệp 40 nhân viên trong tập này.