Wszyscy dyrektorzy generalni, z którymi rozmawiałem w ramach Long Strange Trip, narzekają, że ich firmy zwalniają i osiągają mniej, gdy się rozwijają. Sam to odczułem w HubSpot w przeszłości. Dowiedz się, jak @Parkerconrad prowadzi Rippling, firmę zatrudniającą 4 000 osób, w tempie startupu zatrudniającego 40 osób w tym odcinku.