Більшість продуктових команд проводять 2-3 експерименти на квартал. Відправка одного тесту займає 8 тижнів. До того часу, як ви отримуєте результати, цикл планування вже просунувся, і половина отриманих знань вже застаріла. Експерименти з вайбом повністю змінюють математику. Один стартап перейшов з 24 до 196 експериментів за квартал після впровадження цього робочого процесу. Fossil перейшов від кількох експериментів на квартал до запуску ідей у реальному часі. Kameleoon стверджує, що час створення тестів скорочується на 97%. Три стеки роблять це можливим. Стек один: прототип у Lovable, інженер у Cursor, експеримент у LaunchDarkly або Amplitude. Другий стек: повністю пропустіть інструмент прототипування, vibe код у Claude Code, підключений до вашого репозиторію, а потім експериментуйте. Третій стек: роби все на одній платформі, як Kameleoon чи Chameleon, де ти підказуєш варіант, він збирається за твоєю системою дизайну, і ти запускаєш тест, не виходячи з інструменту. У thredUP найефективнішим рішенням за 3 роки було зміна примарного тексту в пошуковому рядку з «Що ви хочете купити?» на «Які ваші улюблені бренди одягу?» Одна зміна струна. Немає PRD, немає огляду дизайну. Користувач вводить «Lululemon», бачить легінси за $18, які продаються по $120, і одразу отримує відповідний реквізит. У світі експериментів з вібрацією ця гіпотеза втілюється через 30 хвилин. Вузьким місцем ніколи не були ідеї. Для тестування завжди був 8-тижневий цикл. Повний аналіз стеків, робочого процесу та ще шести рівнів інструментарію PM на базі ШІ у цій доповіді.