NVIDIA:s vd Jensen Huang: "Jag avråder verkligen från 1-mot-1-attacker" Jensen är känd för att ha 60 direktrapporterande. När Stripes grundare Patrick Collison påpekar att detta inte anses vara bästa praxis delar Jensen med sig av sitt resonemang: "Jag gör inte 1-mot-1, och nästan allt jag säger säger jag till alla hela tiden. Jag tror inte riktigt att det finns någon information som jag arbetar på som bara en eller två personer borde höra om... Jag anser att när man ger alla lika tillgång till information så stärker det människor. Och det är nummer ett... Nummer två, om vd:ns direkta personal är 60 personer, är antalet lager du har tagit bort i ett företag förmodligen ungefär sju." Patrick erbjuder sig att stjäla den andra sidan av argumentet: "1-mot-1 är där du ger coachning, där du kanske pratar igenom personliga mål och karriäravancemang, där du kanske ger feedback på något som du ser att någon systematiskt inte gör så bra ... Gör du inte det eller gör du det på ett annat sätt?" Jensen svarar: "Jag ger dig feedback inför alla. Faktum är att det här är en riktigt stor sak. Först och främst är feedback lärande. Av vilken anledning är du den enda personen som bör lära dig detta?... Vi borde alla lära oss av den möjligheten... Hälften av gångerna har jag inte rätt, men för mig att resonera mig igenom det inför alla hjälper det alla att lära sig att resonera sig igenom det. Problemet jag har med 1-mot-1 och att ta feedback åt sidan är att du berövar en hel massa människor samma lärande. Att lära sig av andras misstag är det bästa sättet att lära sig." Videokälla: @stripe (2024)