Jag frågade @infoarbitrage om att resa @iaventures Fond 1 2009: "Det var inte en riskfylld miljö. LP-skivor spydde ut risk. Nya chefer var inte en grej ännu. Och jag var inte din centrala gjutnings-VC. På grund av min meritlista som ängel kunde jag få möten med fantastiska LP-skivor. Men jag fick många artiga "låt oss hålla kontakten". Jag var tvungen att brutalt stänga en första stängning på 17 miljoner dollar med mina egna pengar och några icke-traditionella LP-skivor. Men jag sådde fröna. Jag berättade för dem exakt vad jag skulle göra: koncentrerad portfölj, ledande såddrundor av big data-teknikföretag i NYC. Det var motsägelsefullt på den tiden. Men jag satte min påle i marken. Snabbspola från Q3 2009 till Q3 2010 så hade marknaden återhämtat sig. Nya chefer var en grej. Big data var hett. Och folk började tro på New York. Det slutade med att vi stängde 50 miljoner dollar. Vi var @MKRocks första åtagandet på Cendana. Vi var Phil Horsleys sista fondbeslut på Horsley Bridge. Och vi gav oss iväg. Men återigen mötte vi massiv misstro från marknaden. Och jag hade en glöd från min sida för att få det att fungera och för att bevisa det."