Частный капитал и иностранные правительства входят в колледжный спорт. Программы так отчаянно нуждаются в деньгах, чтобы конкурировать, что они продают свои права инвесторам. Это действительно то, куда мы хотим, чтобы колледжный спорт двигался? Пример: Юта переводит свою спортивную программу в новую коммерческую организацию, которая будет принадлежать университету, частной инвестиционной компании и избранным донорам. Это включает в себя инвестиции в размере 500 миллионов долларов и операционный опыт от инвестиционной компании. Теперь каждая программа будет под давлением следовать этой модели, чтобы конкурировать. Мы начали финансовую гонку вооружений в колледжном спорте. Существует такое отчаяние, чтобы конкурировать в высокодоходных видах спорта, таких как футбол и баскетбол, что многие другие низкодоходные колледжные виды спорта отменяются. Многие из наших олимпийских спортсменов приходят из тех программ, которые сейчас распускаются из-за финансовых нужд футбола и баскетбола.