Трудно вести объективный, открытый, свободный от эмоций разговор о производительности, если нет данных для обсуждения. Также трудно отслеживать прогресс. Это часть причины, по которой я создал Dot Collector. Я также рекомендую подумать о других способах, как обязанности людей могут быть представлены в метриках. Один из примеров: вы можете попросить людей отметить, сделали ли они или не сделали что-то в контрольных списках, которые затем можно использовать для расчета процента выполненных задач. Метрики показывают, идут ли дела по плану — это объективное средство оценки, и они повышают продуктивность людей. #principleoftheday