Un vicepreședinte de la o companie mare de infrastructură cloud a făcut sărituri 1:1 la nivel cu fiecare IC în ultimele 6 săptămâni 127 ingineri până acum. Fiecare întâlnire urmează același scenariu: "Vreau să înțeleg ce faci de fapt zi de zi" Inginerii sunt încântați. În sfârșit, cineva la nivel executiv căruia îi pasă de munca tehnică Vicepreședintele pune întrebări detaliate: Care este procesul tău de depanare? Cum abordezi revizuirile de cod? Ce instrumente folosiți pentru monitorizare? Explică-mi fluxul tău de lucru de implementare Un L5 a petrecut 45 de minute explicându-și abordarea optimizării bazelor de date. Desena diagrame. Și-a împărtășit scenariile personale O altă persoană a prezentat cadrul ei automatizat de testare pe care l-a construit pe parcursul a 18 luni. Vicepreședintele a făcut capturi de ecran Ce nu știu inginerii: fiecare conversație este înregistrată și transcrisă VP-ul are un tabel partajat cu 127 de rânduri și 23 de coloane care urmărește "scorul de fezabilitate al automatizării" fiecărui rol Verde înseamnă înlocuibil de agenții AI în decurs de 6 luni. Galben înseamnă 12 luni cu scule suplimentare. Roșu înseamnă dependent de om 74 de rânduri sunt în prezent verzi. 31 galben. 22 roșu Tipul de la baza de date L5? Întregul său flux de lucru a fost introdus în Claude și reprodus de un antreprenor din Bangalore pentru 28 de dolari/oră Scripturile de depanare ale L5 fac acum parte dintr-un instrument intern AI care gestionează automat 89% din problemele de producție Managerul lui tocmai a redus țintele de reducere a numărului de angajați pentru trimestrul 1: 47 ingineri la 19 Nivelurile de sărit nu sunt sesiuni de mentorat. Sunt interviuri de ieșire Extragerea cunoștințelor este completă ...