Codificarea vibe a CEO-ului 👏👏

Iată postarea pe care am postat-o pe LinkedIn pe "Chain of Debate" acum ceva timp: Lanțul de gânduri era doar capitolul unu. Următorul pas: Lanțul dezbaterii. Când AI-urile au început să împărtășească lanțul lor de gândire (CoT), ne-a oferit o fereastră către gândirea lor – cum a raționat de la A la B. Dar, la finalul zilei, doar vorbește cu ea însăși. Cred că urmează să vedem AI devenind un sport de echipă. ❌ un singur model care oferă un răspuns ✅ o gamă largă de modele care dezbateau, depanau și îmbunătățeau CoT-urile celorlalți. Imaginează-ți un fel de ședință a consiliului AI pentru a rezolva probleme sau a găsi răspunsuri pentru utilizator. La urma urmei, așa se face progresul în lumea noastră! Dezbatere, discuții, schimb de idei cu alții și primi feedback. Surprinzător, pare valabil și pentru AI. Această colaborare și responsabilitate între modele ar trebui să ajute la creșterea încrederii, acurateței și calității – punând în comun punctele forte ale modelelor și atenuând limitările sau prejudecățile celorlalți. Gândește-te la asta ca la versiunea AI a peer review-ului. Dar ce facem cu elefantul din cameră: chiar vrem un LLM care să îmbunătățească alte LLM-uri? Nu este auto-îmbunătățirea recursivă o pantă alunecoasă a AI-ului? Aici contează cu adevărat transparența dezbaterii "cu voce tare" și face diferența. Nu privim neputincios o cutie neagră. Chiar dacă AI-urile se influențează și se ghidează reciproc, utilizatorul poate vedea exact care este acea influență – și poate interveni dacă este necesar. "Să le schimbe părerea", ca să zic așa. Există acea zicală "două minți sunt mai bune decât una", și simt la fel despre AI-urile care se împing reciproc să fie mai bune, mai precise, mai utile. "AI" devine "AIs". Intrăm într-o eră în care modelele nu doar gândesc cu voce tare, ci gândesc împreună — și, prin extensie, mai bine.