Jeg så en kunngjøring på Xiaohongshu om at et produkt var i ferd med å slutte å fungere, og jeg klikket meg inn for å lese det, de valgte å være helt gratis og uten reklame i starten, produktet var veldig rent, men på grunn av dette var det i praksis ingen stabil inntekt, og etter at antallet brukere økte, fulgte driftskostnadene også. På slutten av fjoråret begynte de å prøve å ta betalt for medlemskap, men når man ser på anmeldelsene, virker det som mange brukere ikke forstår. Enda et år gikk, og de nådde aldri break-even og måtte kunngjøre stansen av driften. Mange produkter har lignende dilemmaer og er ikke populære. For små entreprenørteam er det best å ha en klar forretningsmodell i starten når man lager produkter, og det er også best å begynne å ta betalt allerede første dag, og prøve å unngå praksisen med å lage volumet først og så tenke på hvordan man skal ta betalt, ellers blir risikoen for høy. 😐