Vi um anúncio no Xiaohongshu informando que um produto está prestes a parar de operar. Entrei para ver e, no início, eles seguiram uma abordagem totalmente gratuita e sem anúncios, o produto era muito puro, mas, por isso, basicamente não tinham uma receita estável. Depois que o número de usuários aumentou, os custos operacionais também subiram. No final do ano passado, eles começaram a tentar cobrar uma taxa de associação, mas, ao ver os comentários, parece que muitos usuários não entenderam. Passou um ano e eles ainda não conseguiram alcançar o equilíbrio financeiro, então tiveram que anunciar a interrupção das operações. Muitos produtos enfrentam dilemas semelhantes, são bem avaliados, mas não atraem usuários. Para pequenas equipes de startups, é melhor ter um modelo de negócios claro desde o início do desenvolvimento do produto, e, de preferência, começar a cobrar desde o primeiro dia, evitando a abordagem de primeiro aumentar a quantidade e depois pensar em como cobrar, caso contrário, o risco é muito alto. 😐