Historie så gammel som tiden: noen få fastleger spinner ut av fremtredende venturemerker og starter et nytt firma. De skryter av hvor slanke og sultne de er, det er null politikk fordi de er likeverdige partnere, de er 100 % fokusert på nye investeringer fordi de ikke har noen eldre styrebelastning. Som et resultat kan de rase gjennom avtaleprosesser effektivt, og porteføljegründerne deres vil ha sin fulle udelte oppmerksomhet 24/7. En mye bedre gründeropplevelse enn hva eldre firmaer tilbyr. Spol frem noen år: de har ansatt en haug med ansatte, så det er nå driftskostnader, politikk sniker seg inn ettersom ikke alle fastleger bærer sin vekt i prestasjoner, vennskap begynner å spricke, hver fastlege har en full styrebelastning med begrenset kapasitet for hver grunnlegger de støtter. Grunnleggeropplevelsen forringes til det punktet at den ikke er annerledes enn for et gammelt VC-firma. Som alle selskaper skalerer de fleste VC-firmaer over tid (i fondsstørrelse, teamstørrelse og absolutt porteføljestørrelse). Alt dette legger press på den operasjonelle fortreffeligheten de en gang hadde da de startet. De sjeldne VC-firmaene som opprettholder sin kant, sult, hastighet og grunnleggeropplevelse er ekstremt bevisste på å ta skritt for å dempe den eventuelle nedbrytningen som naturlig oppstår hos venturefirmaer.