Her er en kontraintuitiv sannhet: noen ganger er det beste du kan gjøre for oppstarten din å ikke ta penger. Da Netflix kom i gang, var vi evig blakke. Og det tvang oss til å ta vanskelige valg. Hver ansettelse betydde noe. Hver utgift ble gransket. Hvert eksperiment måtte ha en klar hypotese fordi vi ikke hadde råd til å kaste bort tid eller penger på vag "la oss prøve dette og se hva som skjer"-tenkning. Disse begrensningene gjorde oss bedre. Når du har begrensede ressurser, har du ikke råd til å slurve. Du må vite hva du bygger og hvorfor. Du må prioritere hensynsløst. Du må finne kreative løsninger i stedet for å kaste penger på problemer. I det øyeblikket du har en fin pute i banken, har den disiplinen en tendens til å fordampe. Plutselig ansetter du fordi du kan, ikke fordi du må. Du kjører annonser fordi det er budsjett, ikke fordi du har bevist at enhetsøkonomien fungerer. Du skalerer for tidlig fordi investorer forventer at du skal distribuere kapitalen. Og før du vet ordet av det, har du brent gjennom en halv million dollar, og du er faktisk ikke nærmere produktmarkedet enn du var før.