Det finnes ingen vifte, hvordan kan den eksplodere på X-plattformen? Musk ønsker å gjøre dette til virkelighet. Han bruker Grok AI til å skrive om algoritmereglene for hele X-plattformen. Hva var spillereglene tidligere? Jo flere fans, jo mer trafikk. En nykommer, uansett hvor bra innholdet er, er som en liten stein kastet i havet, ingen kan se den. Men Musks mål er å bryte denne onde sirkelen. Han sa at det bare finnes ett kriterium for å teste den nye algoritmen: Har du noen gang sveipet de kontoene du aldri har sett før, og lagt ut innhold som imponerte deg? Hvis det finnes, så vil algoritmen være det. Det spiller ingen rolle om du er en ny bruker eller litt gjennomsiktig. Så lenge innholdet ditt i seg selv er utmerket nok, Grok AI vil fiske det opp og spre det til tusenvis av mennesker. Dette er algoritmenes populisme. Dette systemet forventes lansert i desember. På det tidspunktet ønsker X-plattformen egentlig ikke lenger å sammenligne hvem du kjenner, men hva du skaper.

Telefonen ga plutselig alarm. "Jordskjelv! Jordskjelv! ” Hva betyr denne lyden i Japan? Dette betyr at du har noen sekunder mer gyllen tid enn det ødeleggende sjokket. En japansk spillstreamer streamet da alarmen plutselig ble koblet til. Publikum over hele verden, sammen med ham, var vitne til denne utrolige scenen med egne øyne. De sa: «Det er skremmende nøyaktig!» ” Hvordan klarte Japan det? Det finnes to typer bølger i jordskjelv, den ene er rask men mindre ødeleggende, kalt P-bølger. En annen langsom, men ødeleggende kraft kalles S-bølge. Japans system er å ta tid. Da P-bølgen kom, slo sensorer over hele landet umiddelbart alarm. Varsle alle før S-bølgen ødelegger alt. Disse få sekundene er nok til at du gjemmer deg under bordet og nok til å skynde deg ut av heisen. Dette er ikke en spådom, det er et kappløp mot katastrofen.

I 2008 definerte en kraftpapirkonvoutt en epoke. Steve Jobs trakk ut en MacBook Air fra konvolutten. Verdens tynneste laptop. Utropet i det øyeblikket henger fortsatt igjen i bjelkene. Dette er ikke bare en produktlansering. Det er høydepunktet av amerikansk innovasjon, den perfekte kombinasjonen av ultimate industridesign og brukeropplevelse. På den tiden var USA fortsatt det ubestridte fyrtårnet for global innovasjon. Når jeg ser tilbake, var det øyeblikket også som et vendepunkt. Siden den gang virker det som teknologigiganter er mer entusiastiske for modellinnovasjon, algoritmeoptimalisering og finansielle spill. Hvor mye er det igjen av den opprinnelige intensjonen kun om å lage et «kult til det ekstreme»-produkt? Det som er enda mer interessant, er at denne ekstreme produktiviteten senere ble lært av Østen. De lærte imidlertid formen, men ikke sjelen. Apples suksess er forankret i en jord som tillater fri tenkning og oppmuntrer til disruptiv innovasjon. Dette kan ikke gjenskapes ved å etterligne og stable forsyningskjeder. Sjokket det året ble forårsaket av ren produktkraft. I dag er mange såkalte «innovasjoner» avhengige av informasjonskokonger og brukerdata. Er dette fremgang, eller er den tapt?