Ventilátor není, jak by mohl explodovat na platformě X? Musk chce, aby se to stalo skutečností. Používá Grok AI k přepisování pravidel algoritmu celé platformy X. Jaká byla pravidla hry v minulosti? Čím více fanoušků, tím větší návštěvnost. Nováček, bez ohledu na to, jak dobrý obsah je, je jako malý kámen hozený do moře, nikdo ho nevidí. Ale Muskovým cílem je tento začarovaný kruh prolomit. Řekl, že existuje pouze jedno kritérium pro testování nového algoritmu: Už jste někdy přejeli ty účty, které jste nikdy neviděli, a zveřejnili obsah, který vás ohromil? Pokud ano, pak algoritmus ano. Nezáleží na tom, jestli jste nový uživatel nebo trochu transparentní. Pokud je váš obsah sám o sobě dostatečně vynikající, Grok AI ho vytáhne a pošle tisícům lidí. To je populismus algoritmů. Očekává se, že tento systém bude spuštěn v prosinci. V té době už platforma X nechtěla srovnávat, koho znáte, ale co vytvoříte.

Telefon náhle zazvonil alarm. "Zemětřesení! Zemětřesení! ” Co tento zvuk znamená v Japonsku? To znamená, že máte o pár sekund více zlatého času než při ničivém šoku. Japonský herní streamer streamoval, když se náhle zapnul alarm. Diváci po celém světě, spolu s ním, byli svědky této neuvěřitelné scény na vlastní oči. Řekli: "To je děsivě přesné!" ” Jak to Japonsko dokázalo? Existují dva typy vln při zemětřeseních, jeden je rychlý, ale méně ničivý, nazývaný P-vlny. Další pomalou, ale ničivou silou je tzv. S-vlna. Japonský systém je o chytání času. Když dorazila vlna P, senzory po celé zemi okamžitě spustily poplach. Upozorněte všechny dřív, než vlna S všechno zničí. Těch pár sekund ti stačí schovat se pod stůl a vyběhnout z výtahu. To není předpověď, je to závod proti katastrofě.

V roce 2008 definovala jednu éru obálka z kraftového papíru. Steve Jobs vytáhl MacBook Air z obálky. Nejtenčí notebook na světě. Výkřik v tu chvíli stále zní v paprscích. Nejde jen o uvedení produktu na trh. Je to vrchol americké inovace, dokonalá kombinace ultimátního průmyslového designu a uživatelského zážitku. V té době byly Spojené státy stále nepopiratelným majákem globálních inovací. Když se ohlédnu zpět, ten okamžik byl také jako zlom. Od té doby se zdá, že technologičtí giganti jsou nadšenější z inovací modelů, optimalizace algoritmů a finančních her. Kolik z původního záměru zůstalo čistě vytvořit produkt "cool až do extrému"? Ještě zajímavější je, že tento extrémní produktismus se později naučil Východ. Nicméně se naučili formu, ale ne duši. Úspěch Applu je zakořeněn v půdě, která umožňuje svobodné myšlení a podporuje disruptivní inovace. To nelze replikovat napodobováním a skládáním dodavatelských řetězců. Šok toho roku způsobila čistá síla produktu. Dnes mnoho takzvaných "inovací" spoléhá na informační kokony a uživatelská data. Je to pokrok, nebo je ztracený?