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アップルが逆転しAI競争🍎🤖に勝つ方法
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Appleは岐路に立たされています。Cursorのようなツールは複雑で数十ステップの作業を簡単にこなせるのに対し、Siriは現在の月を特定するような基本的なクエリすら苦戦しています。
私は20年間、Apple製品を愛してきました。最初のiPodから多くのiPhoneやMacbook、そして最新のApple Watchまで。
しかし、私が支持してきた会社が典型的なイノベーターのジレンマに陥っていることは否定できません。
エージェント時代に成功するには、彼らを成功させた多くの要素を解体する必要があります。
エージェントの時代は、アプリではなくアシスタントが主なインターフェースとなるシステムを求めており、通知の過負荷を減らし、機能ではなく成果を提供するシステムが求められています。
Appleは現在、組織図をリリースしています。メッセージ、メモ、写真の各チームはサイロ化され、それぞれ異なるVPに報告し、それぞれ異なるインセンティブを持っています。この構造はアプリベースのコンピューティングでは許容範囲ですが、シームレスなAI体験の創出には致命的です。
エージェントの強いApple OSなら、技術に詳しくないおばあちゃんがSiriにこう言えるでしょう:
>「子どもや孫がクリスマスに欲しがるかもしれないプレゼントをAmazonでリストアップしてみて。」
>「4月からパリから始まる3週間のヨーロッパ旅行のために、すぐに予約可能なホテルとフライトを備えた3つの詳細な旅程を作成する。」
>「スニッカードゥードルの焼き方について私が取り上げた最も関連性の高いノートを孫娘に送ってください。」
もう分断されたアプリを行き来する必要はありません。もう通知地獄は終わります。認知的負荷を最小限に抑えた結果だけが実現されます。
Appleにとっての緊急性はこれ以上ないほど大きい。Metaは積極的なAI投資とレガシーソフトウェアの制約がないことで、エージェントコンピューティングのリーダーとして台頭する可能性があります。Dellのようなハードウェアメーカー(xAI向けに数十億ドル規模のAIサーバーを構築)も、従来のソフトウェア層を介さずにユーザーの意図から結果への直接的なパイプラインを作るOSを作れば、Appleを飛び越える可能性があります。
Appleが迅速に動かなければ、次のコンピューティングパラダイムの定義に追い越されてしまうでしょう。これはマイクロソフトがモバイル革命を見逃したのと同じです。
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