燃やすことから建設へと舵を切る時が来ました。 3億ドルの$WOOバーンを受けて、私の見解ではWOOプロトコルの手数料は、週ごとの小規模バーンよりも成長に使う方が良いと思います。具体的には、WOOは週ごとのプロトコル料金から生み出される$USDCを、毎週のバーンフローを続けるよりも専用の戦争資金に振り向けるべきだと考えます。排出量が非常に低く、供給もほぼ安定した今、状況は変わりました。 私の提案は、WOOFiおよび@StarchildOnX AIロードマップ内の戦略的イニシアチブ、キャンペーン、インセンティブ、エアドロップ、パートナーシップなどを資金調達するためのUSDCの資金を築き、追加のプロトコル収益を生み出すことです。このフレームワークは、価格に影響を与えない小規模な自動週次アクションに頼るのではなく、意味のある裁量的な自社株買いやバーンも支援できます。 著名な声は、自動買い戻しがしばしば効果がなく、資本の無駄な使い方になり得ることを明確にしています。柔軟な資金提供により、最も期待されるリターンが最も高い場所、特にStarchildの製品主導の成長に資金を配置する選択肢があります。 目標は自己持続的なサイクルです。Starchildの強力な資金があれば、AI駆動の製品実行をリードし、統合やパートナーシップを迅速に進め、完璧な条件を待つことなく確信を持って採用を推進できます。 ぜひあなたの意見を聞きたいです