È tempo di passare dal bruciare al costruire. Dopo il burn di 300M $WOO, la mia opinione è che le commissioni del protocollo WOO siano meglio spese per la crescita piuttosto che per piccoli burn settimanali. In particolare, penso che WOO sarebbe meglio servito reindirizzando il $USDC generato dalle commissioni settimanali del protocollo in un fondo dedicato piuttosto che continuare il flusso di burn settimanale. Con le emissioni ora estremamente basse e l'offerta sostanzialmente stabilita, il contesto è cambiato. La mia proposta è di costruire un fondo in USDC per finanziare iniziative strategiche all'interno della roadmap di WOOFi e @StarchildOnX AI, comprese campagne, incentivi, airdrop e partnership progettate per generare ulteriore entrate per il protocollo. Questo framework può anche supportare riacquisti e burn discrezionali quando ha senso, piuttosto che ricorrere a piccole azioni settimanali automatizzate che non hanno impatto sul prezzo. Voci prominenti hanno chiarito che i riacquisti automatizzati sono spesso inefficaci e possono essere un cattivo uso di capitale. Un fondo flessibile ci dà l'opzione di impiegare i fondi dove hanno il ritorno atteso più alto, inclusa la crescita guidata dal prodotto per Starchild. L'obiettivo è un ciclo autosostenibile. Con un vero fondo dietro Starchild, possiamo guidare l'esecuzione del prodotto alimentato dall'AI, muoverci più velocemente su integrazioni e partnership, e spingere l'adozione con convinzione invece di aspettare condizioni perfette. Voglio davvero sapere cosa ne pensi.