マスクは3年間指揮を執った。Twitterを「フリー・コモンズ」から「有料帝国」へとどのように再構築するか? Xの基盤となるルールやビジネスロジックを理解することでのみ、非効率な努力を避け、コンテンツを本当に可視化することができます。 過去3年間で、マスクは元々存在意義のない「任意購読」を完全に「インフラ税」へと変貌させ、このエコシステムで生き残るために支払わなければならないものに変えたからです。 三つの結論: - サブスクリプションはもはやおまけではなく、プラットフォーム上の基礎となる体験への唯一のパスです。 - 新しいアルゴリズムでは、非課金ユーザーは「デジタルの見えない人々」とほぼ同等です。 - エコシステム全体が閉ループに再構築され、有料ユーザーの相互作用だけが商業的価値を持つ。 3年以上にわたるレイアウトを振り返ると、マスクは機能レベルで大きな変更を加えず、基盤となるビジネスモデルと生態系のルールを完全に再編成しました。 1️そして、これらすべての出発点は、データとイングレスの支配を強制的に奪還することにあります。 当時、彼はAPIを無料にし、インターフェースを高価な有料リソースに変え、Tweetbotのようなサードパーティクライアントを完全にブロックし、その核心目的は入口を独占することだった。 トラフィックが外部アプリケーションに漏れている限り、その担当者は価格設定の力を把握できません。 すべてのユーザーとデータを公式アプリに戻し、体験を統合し、広告スペースをすべて手に取ることで初めて、その後の商業化の基盤が築けます。 2️そして入口の後退を完了した後、ユーザー側に大きな「摩擦を使う」機能を作り出しました。 かつてはTwitterは「ただ見ているだけ」でしたが、今では「使えるけど耐えなければならない」という戦略になっています。 「ログインウォール」や「読書制限」によって、無料ユーザーの体験は大きく損なわれています。 同時に、ブルーラベルの価値観も再定義され、単純な身分認証から「有料会員制」へと徐々に移行しています。 この変化は微妙ながら重要であり、サブスクリプションの属性を単なる購入機能から信頼の獲得やアイデンティティの証明へと高めています。 3️しかし、支払い率を強制的に引き離す本当の方法は、サブスクリプションをアルゴリズムの分配ロジックに深く組み込むことです。 これが最も重要な部分、「配布権」です。 新ルールの下では、有料ユーザーの返信権は一般ユーザーよりもはるかに高く、「認証済みアカウントのみの返信」の切り替えも行われました。 これは、パーソナルブランドを築きたいすべての人に「支払わなければアルゴリズムで格下げされたり、分母」にまで格下げされるというシグナルを送るのと同じです。 もし「分子」として見られる存在になりたいなら、支払いが唯一の方法です。...