先週、ダニエル・バッテン@DSBattenによる10週間のコーチングコースを終え、それが私のリーダーシップを大きく向上させた経緯をご紹介します。 創業者はしばしば自分たちの会社をアップグレードしていると思っていますが、もし彼らが十分に洞察力があれば、会社がどれほど自分たちをアップグレードしているかに気づいていません。ダニエルは私にこれまで以上に自分の盲点について深く考えさせ、彼の助言に基づいて築いたメンタルフレームワークから最大の洞察を得ました。 ダニエルは、会社は通常、創業者がまず自分たちをアップグレードするのを待っているということに気づかせてくれました!それで私は出かけました... 予想以上に強く響いた3つの気づきがあります: 1. 最高のリーダーシップの形態は「アンラーニング(忘却)」です。 偉大な創設者たちは、もはや使命に役立たない習慣を捨てる。ダニエルは私に、自分のデフォルトを見直し、時代遅れの信念を解体し、基本原理から再構築することを教えてくれました。今は、ビジネスの多くのノイズ部分を簡素化し、その信号に注意を払う過程にあります。 2. ほとんどのリーダーシップの問題は対人内の問題です。 対立はあなたと他人の間で起こることはほとんどありません。本当の対立は、あなたがリーダーである自分と、会社があなたに求めるリーダーとの間のことです。ダニエルはその溝を埋めるのを手伝ってくれました。今までで一番向き合わなければならなかったのは自分自身です! 3. 力強いビジョンを生きなければならない。 多くの創業者はミッションを明確に表現できます。それを体現できる者はごくわずかです。ダニエルのコーチングは、長期的なビジョンと、それを現実的で本物らしく、説得力のあるものにするために必要な行動的規律と再びつなげる助けとなりました。 会社をスケールさせたいなら、まずは鏡の中の人物をスケールアップすることから始めましょう。 ダニエルは、私が出会った中で最も洞察力があり、厳格で変革的なコーチの一人です。コーチング以外にも、生涯の友人ができたと感じています。彼は私の味方で、私が築いているものに真剣に関心を持ち、人間として、またビジネスリーダーとしての成長に投資してくれます。 このコースを、他の3人の素晴らしいハッシュタグ#ビットコイン起業家、ビピン・パテル、サム・キヴィ、ジェイコブ・ランゲンカンプと共に受けられたことを光栄に思いました。私は部屋の中で最も資格がなかったのですが、この紳士たちから多くを学びました。 ありがとう、ダニエル!!