最近、@wardenprotocolが投稿したブログを読みましたが、特に流動性が乏しくVCが多発している現在の市場において特に目を引く「No VC」の視点から、彼らの物語は非常に的確だと感じました。 どうしてそんなことを言うんですか。 なぜなら、多くの「AI×暗号通貨」プロジェクトが今や一度資金調達を受け、まずビジョンを膨らませてから製品を考えているからです。 資金は使い果たし、利用者もおらず、物語は半分語られてグレーな状態です。 しかしウォーデンの道は明らかに異なり、当時のHyperliquidに少し似ています。チームは自費で資金を賄い、資金を調達せず、「資本の急進路」を選ばず、真に有用で利益を生み出した環境に優しい製品を作ることに全力を注いでいます。 このような逆取引は、2025年の不透明な市場において希少な商品です。 時間的観点からもかなり正確です。 2025年は暗号×AIの「インフラ構築年」ですが、本当の爆発的な成長は2026年になるでしょう。エージェントが主流ユーザーによって大規模に利用され、本当に「独立した意思決定を行い、資産を管理し、戦略を実行できる」ようになれば、インターネット全体にエージェント専用の経済システムと相互作用の基盤層が必要になるのです。 率直に言えば、エージェントが単なる道具ではなく「半自律的な個人」である場合、Web3には資産の運用、決済、協働、管理を可能にする基盤層が必要です。 ウォーデンが現在行っているのは、エージェントのための完全なチェーン+プロトコル+アプリケーションエコシステムを構築することです。 さらに重要なのは、PPTで生態系を描くだけでなく、実際にスケールを描いていることです。 ユーザーは1,300万人以上います 25万人の日間アクティブユーザー 年間収益は250万ドル+です パブリックチェーン+アプリケーションの生態学的カバレッジ、クローズドループ完了 Crypto × AIトラック全体で、「ユーザー、収益、製品獲得」を達成できるチームは実際にはほんの一握りしかありません。 では、なぜウォーデンは見る価値があると思うのでしょうか? 注目が乏しく、流動性が不足し、忍耐力も乏しい市場において、製品や収益に頼って足場を築くこの種のチームは、2026年のAI×暗号資産サイクルにおける真のブレイクポイントとなる可能性が高いのです。 そして「No VC」という物語は、このサイクルで最も難しい自信になるかもしれません。 元のリンク: