感謝祭が近づき、私が密接に関わる企業が11.11(@elevenlabsio)やFunction Function(@function)などのサミットを開催し始めるほど成長する中で、このことについて多く考えています。 私自身の経験から言うと、急成長する企業には後に「良き昔」として認識される特別な時期がありますが、そこに住む人々からは軽視されたり過小評価されたりします。人によって違うかもしれませんが、スタートアップでは15人から4,000人まで経験してきた経験から、1〜2年で200人から500人>規模の段階が私の理想のタイミングです。 これほど早く人員を増やしている企業は、製品市場との適合性が明確に確立されていて、ビジネスが回復し始めているからだ。市場からの飽くなき需要と市場に勝てば大きな潜在力があるため、企業は多くの従業員を増やさざるを得ません。だから順調に進んでいる。 つまり、(良い)混沌が内部で支配しているのです。やることが山ほどあり、みんな走り回っています。みんな実行中だ。全員が会社の製品とミッションに一致しています。20人から>200人に増えるということは、単に仕事に留まり、うまくやっているだけで、暗黙の責任や影響力が10倍あることを意味します。物事があまりにも速く進んでいて気づかないかもしれませんが、振り返ってみると、最も疲れていた良い時期であることが間違いありません。 チームの規模は小さいので、ほとんどの人がお互いを知っています。そして、最初にそこに至るまでの独自の文化を維持したい創業者は、チーム規模の爆発的な拡大に警戒心を抱いているため、採用基準が非常に高く設定され、創業者は入社直前に候補者を選別することが多いのです。たとえ特定の役割で採用されていても、会社は急速に成長しているため、愛情から、そして合わない仕事をすることが増えてしまいます。この時期に参加した人々は特別な絆を築くことができます。仲間意識は強いものです。 この段階で全員が現場にいる場合や外出勤をしている場合は、少し時間を取って同僚たちを見渡してください。あなたは昔の良き時代にいるのです。彼らはあなたの仲間です。あなたは共に多くの山と谷を共に乗り越え、これからもそうでしょう。そこから暗黙の親近感と強い絆が生まれるでしょう。そして何年も経った今、たとえ会社を離れていても、これらの同僚たちこそがあなたが頼りにし、ビジネスや富を築く存在です。 皆さんが立ち止まって、今日の10倍の規模の職場を想像し、これからの職場に良い期待を持ちつつ、今の周りの人々に深い感謝の気持ちを持ってほしいと思います。そして、今私たちが生きている良い昔の時代に感謝しましょう。 「実際に去る前に、昔の良き時代にいるとわかる方法があればいいのに」- オフィスのアンディ・バーナード