随着感恩节的临近，以及我密切合作的公司逐渐壮大到开始举办峰会，如11.11（@elevenlabsio）和Function Function（@function），我对此思考了很多。 根据我自己的经验，在快速成长的公司中，有一个特殊的时刻，后来被称为“美好旧时光”，但在其中生活的人却常常忽视或不被重视。对其他人可能有所不同，但我曾参与过从15人到4000人的初创公司，我的最佳阶段是200到500人的阶段，这个阶段通常发生在1到2年内。 快速增加员工人数的公司通常是因为产品市场契合度明显，业务开始蓬勃发展。由于市场的需求无法满足，以及如果赢得市场的巨大潜力，公司别无选择，只能增加大量员工。因此，一切都在顺利进行。 所以（良好的）混乱在内部盛行。事情太多了——每个人都在奔跑。每个人都在执行。每个人都与公司的产品和使命保持一致。从20人到200人，意味着仅仅在工作中表现良好就意味着你可能承担了10倍的隐含责任或影响。事情可能发展得太快而难以察觉，但当你回首时，这绝对是你被拉伸得最厉害的美好时光。 团队规模足够小，以至于大多数人彼此都认识。希望保持最初独特文化的创始人对团队规模的迅速扩大感到警惕，因此招聘标准设定得非常高，创始人通常会在候选人加入之前直接筛选他们。即使你是为特定角色而被聘用，公司发展得如此之快，以至于你最终会做一些不严格在你职位描述中的事情——出于热爱，出于一致性。这帮助在这个时期加入的人们建立了特殊的纽带。团队精神很强。 因此，如果你在这个阶段举行全员会议或外出活动，请花一点时间，环顾四周看看你的同事。你正处于美好旧时光。这些是你的人。你们一起经历过并将一起经历许多高峰和低谷。你们将以隐含的亲密关系和强大的纽带走出这一切。多年后，即使你不再在公司，这些同事仍然是你依赖的人，是与你共同建立业务和财富的人。 我希望我们都能花一点时间停下来，想象我们的工作场所，但比今天大10倍——对未来的美好期待，同时也对现在身边的人深深感激。并且感恩于我们今天所处的美好旧时光。 “我希望有一种方法可以知道你在美好旧时光中，直到你真正离开它”——来自《办公室》的安迪·伯纳德。