以前は「コンプライアンス」という言葉を見たとき、最初にウェブページを閉じたくなりました。 友人がキジのプラットフォームに閉じ込められてから、何十万ドルも引き出せなくなったとき、私はこう気づきました: それが増えるかどうかは一つの問題であり、そのお金が取り戻せるかどうかは別の問題です。 今振り返ってみると、@multibank_io少し違う。 2005年から現在に至るまで、この外国為替セットの年間取引量は4.5兆米ドルに達し、17のライセンスが5大陸にまたがっています。 暗号化に参入した後、UAEのVARA + Australia AUSTRACの二重監督を直接勝ち、セキュリティ監査は依然としてHacken 10/10でした。 これはもはや「ストーリーテリング」ではなく、従来の監査、リスク管理、監督のセットがそのまま導入されています。 $MBG通常のプラットフォームコインとも異なります。 4400万ドルの再購入と破棄は、マルチバンクの実質事業収入に連動しています。 その背後には、1日あたり350億ドルの取引量があり、外国為替、商品、株式、暗号化のシステムで相互運用可能です。 まずコインを発行してから取引量をどう作るか考えるのではなく、まず20年のビジネスを持ち、その利益をコインに分配するのが大切です。 機関にとって最大の問題は実は単純です。 暗号プラットフォームの95%はグレーゾーンにあり、参入を恐れています。 マルチバンクはまずコンプライアンスの枠組みを構築し、その後に扉を開くことです。 「入っていいけど、全部ライトの下にいなきゃいけないんだ。 将来、新しいプラットフォームに移行する際には、まず三つのことを見てみましょう。 (1) この会社にはサークル外の歴史的成績表があるか? (2) 監督・監査が本名と番号を特定できるかどうか (3) トークン買い戻しが実質の事業収益に連動しているかどうか @multibank_ioと$MBGに関しては、それ自体が新たな支配者です。 従順を叫ぶだけで、伝統的な金融体系に従って本当に行動する人たち、 一度比較すれば、心の中でわかるでしょう。