デビッド・ルーダーマンを最新のシニアアカウントエグゼクティブに迎えることができてうれしく思います。 Daveは、フィンテック、規制市場、新興テクノロジーの交差点で成長を推進してきた10年以上の経験を持っています。彼は、GTM機能をゼロから構築し、信頼の高い業界でエンタープライズ取引を成立させ、顧客のニーズを最前線に押しながら、決済スタック全体で迅速に拡張するために取り組んできました。 Beamのフットプリントをグローバルに拡大するにあたり、緊急性を持って運用し、複雑さを乗り越え、長持ちするシステムを構築できる人材が必要です。初期の業界における Dave の経験により、私たちは、必要な明確さとツールを使用して、複雑な支払いの課題を解決するより多くのチームをサポートできるようになります。 チームへようこそ、デイブ 🫡

ほとんどの人はSWIFTの置き換えについて話します。しかし、現場では、決済チームは依然として毎日SWIFTのサポートを求めています ステーブルコインのレールは、より高速で安価で、リアルタイムの透明性を提供しますが、今日の国際決済が実際にどのように機能するかを定義する制度上の依存関係には対処していません。 財務ワークフロー、ERP統合、監査プロトコル、規制報告要件は、SWIFTが標準化したインフラストラクチャ、特にメッセージング形式に依然として深く根付いています。 年間 150 兆ドル以上が SWIFT を経由しています。また、ステーブルコインは過去3か月間で~2兆4,000億ドルの決済額を決済しましたが、ほとんどの企業財務チームは、資金の調整、内部統制要件の遵守、監査人の満足のために、依然として構造化された支払いメッセージに依存しています。 MT103 と MT202 のメッセージを受け取ります。これらは、銀行、監査人、金融システムが支払いを定義および検証するために使用する構造化された言語です。 MT103 は、単一顧客のクレジット ファードの明細項目の詳細 (誰が、誰に、いつ、なぜ、いくら送金したか) を提供します。対照的に、MT202 は金融機関間の送金を容易にします。これらは、SOC監査、ERPログ、およびグローバルオペレーション全体のベンダーコンプライアンスチェックに表示されます。 グローバル決済は、例えば「レール」ではなく、メッセージに基づいて構築されています。 A地点からB地点にお金を移動するだけでは十分ではありません。企業はまた、財務、コンプライアンス、および取引相手を満足させる文書を作成する必要があります。そして、ほとんどの機関にとって、それは依然としてSWIFTを意味します。 そのため、@beam_cash相互運用性を重視して構築されました。ファーストパーティとサードパーティの両方の SWIFT フローをサポートし、ステーブルコイン、RTP、プッシュ トゥ カード、ACH などのオプションも提供しています。 グローバル決済は、以前はアクセスによって定義されていました。何十年もの間、主な課題は、適切なレールへの接続を確保することでした。SWIFTへの配線、銀行関係の交渉、地域の決済ネットワークとの統合。スピードは差別化要因でした。 競合他社よりも早く、より多くの市場に資金を移動させることができれば、優位に立つことができます。 しかし、その力関係は変わりました。アクセスは今やコモディティ化されています。ステーブルコインは、パーミッションレスの世界的なリーチを提供します。API は、かつては複雑だった統合を抽象化します。現在、数十のプロバイダーがリアルタイムの国境を越えた接続を提供しています。単に「レールに乗っている」だけでは、もはやあなたを際立たせることはできません。 重要なのは、レールをどのように使用するか、つまりレールを選択する方法、レールの順序付け方法、およびその過程で例外とコンプライアンスを管理する方法です。 ステーブルコインと従来の金融が融合するにつれて、チームは「どのレールを使用すべきか」という問いから、「この取引にはどのレールが適しているか」へと移行しています。 現在、XB トランザクションの大部分は依然として SWIFT ですが、それは急速に変化しています

ほとんどの人はSWIFTの置き換えについて話します。しかし、現場では、決済チームは依然として毎日SWIFTのサポートを求めています ステーブルコインのレールは、より高速で安価で、リアルタイムの透明性を提供しますが、今日の国際決済が実際にどのように機能するかを定義する制度上の依存関係には対処していません。 財務ワークフロー、ERP統合、監査プロトコル、規制報告要件は、SWIFTが標準化したインフラストラクチャ、特にメッセージング形式に依然として深く根付いています。 年間 150 兆ドル以上が SWIFT を経由しています。また、ステーブルコインは過去3か月間で~2兆4,000億ドルの決済額を決済しましたが、ほとんどの企業財務チームは、資金の調整、内部統制要件の遵守、監査人の満足のために、依然として構造化された支払いメッセージに依存しています。 MT103 と MT202 のメッセージを受け取ります。これらは、銀行、監査人、金融システムが支払いを定義および検証するために使用する構造化された言語です。 MT103 は、単一顧客のクレジット ファードの明細項目の詳細 (誰が、誰に、いつ、なぜ、いくら送金したか) を提供します。対照的に、MT202 は金融機関間の送金を容易にします。これらは、SOC監査、ERPログ、およびグローバルオペレーション全体のベンダーコンプライアンスチェックに表示されます。 グローバル決済は、例えば「レール」ではなく、メッセージに基づいて構築されています。 A地点からB地点にお金を移動するだけでは十分ではありません。企業はまた、財務、コンプライアンス、および取引相手を満足させる文書を作成する必要があります。そして、ほとんどの機関にとって、それは依然としてSWIFTを意味します。 そのため、@beam_cash相互運用性を重視して構築されました。ファーストパーティとサードパーティの両方の SWIFT フローをサポートし、ステーブルコイン、RTP、プッシュ トゥ カード、ACH などのオプションも提供しています。 グローバル決済は、以前はアクセスによって定義されていました。何十年もの間、主な課題は、適切なレールへの接続を確保することでした。SWIFTへの配線、銀行関係の交渉、地域の決済ネットワークとの統合。スピードは差別化要因でした。 競合他社よりも早く、より多くの市場に資金を移動させることができれば、優位に立つことができます。 しかし、その力関係は変わりました。アクセスは今やコモディティ化されています。ステーブルコインは、パーミッションレスの世界的なリーチを提供します。API は、かつては複雑だった統合を抽象化します。現在、数十のプロバイダーがリアルタイムの国境を越えた接続を提供しています。単に「レールに乗っている」だけでは、もはやあなたを際立たせることはできません。 重要なのは、レールをどのように使用するか、つまりレールを選択する方法、レールの順序付け方法、およびその過程で例外とコンプライアンスを管理する方法です。 ステーブルコインと従来の金融が融合するにつれて、チームは「どのレールを使用すべきか」という問いから、「この取引にはどのレールが適しているか」へと移行しています。 現在、XB トランザクションの大部分は依然として SWIFT ですが、それは急速に変化しています

毎年 $150T 以上が SWIFT を介して移動します。それは依然としてグローバル金融のバックボーンですが、ほとんどのプラットフォームは柔軟性を持ってそれにアクセスするのに苦労しています Beamは現在、ファーストパーティおよびサードパーティのSWIFT支払いをサポートしており、プラットフォームが自社またはユーザーの名前で資金を移動できるようになり、すべて完全に準拠しています ステーブルコインと組み合わせることで、チームがA地点からB地点に資金をより迅速に移動できるよう支援しています

ステーブルコインの決済量は増加しています。第1四半期以降、販売量は前四半期比で11%増加し、4月、5月、6月の平均は7,470億ドルでした。 6月の取引高は8,030億ドルに達し、Visa Onchain Analyticsが過去最高の月間総額を記録しました。これは3か月連続の成長であり、即時決済レイヤーとしてのステーブルコインの需要が加速していることを示しています。 1月以降、総取引額は16%近く増加し、1,000億ドル以上の支払いフローが追加されています。年率換算のランレートは現在9兆ドルに近づいており、世界の貨幣移動におけるリアルタイム、常時接続、プログラム可能なレールの役割が高まっていることを反映しています。

創業者たちは、未来を築くことについて絶え間なく語ります。私たちがあまり話さないのは、未来が計画よりも長く到来したときに何をすべきかということです。 実行と市場のタイミングがゲームの名前です - VCピッチの「なぜ今」が実際に理にかなっていることがわかりました;) @beam_cash、インスタントオフランピングを出発点として、消費者向け暗号プラットフォームへの販売を開始しました。 その後、即時資金調達機能を追加し、Venmo、Cashapp、Robinhoodなどの暗号ウォレットに資金を供給できるようにしました。この技術は大いに機能しました。しかし、私たちは早すぎました - 市場はまだ十分に成熟していませんでした。 存在した数少ない消費者向け暗号アプリは、牽引力が限られていました。市場の大部分はNFT中心でした。ステーブルコインファーストのプラットフォームは十分ではありませんでした。@privy_ioのようなプリミティブは、ちょうど市場に出てきたばかりでした。@slingmoneyようなブレイクアウトの例はありませんでした。そして、銀行、規制当局、行政のリーダーシップは助けにならなかった。 私たちは適切な製品を持っていましたが、適切なタイミングではありませんでした。そこで、ハードピボットを行いました。 私たちはビジネス中心の決済フローインフラに移行し、@felixpagoのような暗号プラットフォームに、法定通貨と暗号レールの両方で財務フローを準拠させ、高速で、プログラム可能なツールを提供するという、必要とされていることに焦点を当てました。私たちは、ステーブルコインのオーケストレーション、コンプライアンス・アズ・ア・サービス、そして国内銀行業務の機能を米国以外の企業にも拡大することに深く踏み込みました。 アプリケーション層に焦点を当てるのではなく、さらに深く掘り下げました。 そのピボットはうまくいきました。それ以来、私たちはいくつかのB2Bフィンテック、ネオバンク、および国境を越えた支払いプラットフォームのバックエンドになりました。ボリュームを拡大し、カバレッジを拡大し、スタックを成熟させました。 過去6〜8か月で、B2Cステーブルコインプラットフォームは大きな勢いを増しています。ウォレットや投資アプリから送金ツールまで、より多くのチームが、シンプルな暗号アクセスを内部で必要とする消費者向け体験を構築しています。 彼らは大挙して私たちのところにやって来て、私たちが始めたのと全く同じ製品、つまり消費者向け暗号、つまりステーブルコインアプリケーションの即時資金調達と支払いを、1つのAPIを介して求めています。私たちの分野のほとんどのプラットフォームはこれを避けているか、法定通貨の処理の負担を従来のゲートウェイに押し付けています...しかし、私たちは身を乗り出しました。なぜなら、混乱は堀がある場所だからです。インフラで最も難しい問題は、通常、厄介であるために最も敬遠される問題です。ACHデビット、不正監視、流動性管理、IDなど、すべてが大変です。しかし、そこに私たちは価値を提供します。 そこで、最初のサービスを復活させました...古いものが再び新しい...私たちは、初期のイニングで構築したのと同じ即時支払いと支払いのフローを消費者プラットフォームに再導入しました。プラグアンドプレイAPI。完全に組み込まれたコンプライアンス。さらに増える予定です。 市場はついにそれに対応する準備ができています。 時には、最も価値のある商品が、お蔵入りにならなければならなかった商品であることもあります。その後、リファインします。その後、タイミングが合えば再導入します。

創業者たちは、未来を築くことについて絶え間なく語ります。私たちがあまり話さないのは、未来が計画よりも長く到来したときに何をすべきかということです。 実行と市場のタイミングがゲームの名前です - VCピッチの「なぜ今」が実際に理にかなっていることがわかりました;) @beam_cash、インスタントオフランピングを出発点として、消費者向け暗号プラットフォームへの販売を開始しました。 その後、即時資金調達機能を追加し、Venmo、Cashapp、Robinhoodなどの暗号ウォレットに資金を供給できるようにしました。この技術は大いに機能しました。しかし、私たちは早すぎました - 市場はまだ十分に成熟していませんでした。 存在した数少ない消費者向け暗号アプリは、牽引力が限られていました。市場の大部分はNFT中心でした。ステーブルコインファーストのプラットフォームは十分ではありませんでした。@privy_ioのようなプリミティブは、ちょうど市場に出てきたばかりでした。@slingmoneyようなブレイクアウトの例はありませんでした。そして、銀行、規制当局、行政のリーダーシップは助けにならなかった。 私たちは適切な製品を持っていましたが、適切なタイミングではありませんでした。そこで、ハードピボットを行いました。 私たちはビジネス中心の決済フローインフラに移行し、@felixpagoのような暗号プラットフォームに、法定通貨と暗号レールの両方で財務フローを準拠させ、高速で、プログラム可能なツールを提供するという、必要とされていることに焦点を当てました。私たちは、ステーブルコインのオーケストレーション、コンプライアンス・アズ・ア・サービス、そして国内銀行業務の機能を米国以外の企業にも拡大することに深く踏み込みました。 アプリケーション層に焦点を当てるのではなく、さらに深く掘り下げました。 そのピボットはうまくいきました。それ以来、私たちはいくつかのB2Bフィンテック、ネオバンク、および国境を越えた支払いプラットフォームのバックエンドになりました。ボリュームを拡大し、カバレッジを拡大し、スタックを成熟させました。 過去6〜8か月で、B2Cステーブルコインプラットフォームは大きな勢いを増しています。ウォレットや投資アプリから送金ツールまで、より多くのチームが、シンプルな暗号アクセスを内部で必要とする消費者向け体験を構築しています。 彼らは大挙して私たちのところにやって来て、私たちが始めたのと全く同じ製品、つまり消費者向け暗号、つまりステーブルコインアプリケーションの即時資金調達と支払いを、1つのAPIを介して求めています。私たちの分野のほとんどのプラットフォームはこれを避けているか、法定通貨の処理の負担を従来のゲートウェイに押し付けています...しかし、私たちは身を乗り出しました。なぜなら、混乱は堀がある場所だからです。インフラで最も難しい問題は、通常、厄介であるために最も敬遠される問題です。ACHデビット、不正監視、流動性管理、IDなど、すべてが大変です。しかし、そこに私たちは価値を提供します。 そこで、最初のサービスを復活させました...古いものが再び新しい...私たちは、初期のイニングで構築したのと同じ即時支払いと支払いのフローを消費者プラットフォームに再導入しました。プラグアンドプレイAPI。完全に組み込まれたコンプライアンス。さらに増える予定です。 市場はついにそれに対応する準備ができています。 時には、最も価値のある商品が、お蔵入りにならなければならなかった商品であることもあります。その後、リファインします。その後、タイミングが合えば再導入します。

創業者たちは、未来を築くことについて絶え間なく語ります。私たちがあまり話さないのは、未来が計画よりも長く到来したときに何をすべきかということです。 実行と市場のタイミングがゲームの名前です - VCピッチの「なぜ今」が実際に理にかなっていることがわかりました;) @beam_cash、インスタントオフランピングを出発点として、消費者向け暗号プラットフォームへの販売を開始しました。 その後、即時資金調達機能を追加し、Venmo、Cashapp、Robinhoodなどの暗号ウォレットに資金を供給できるようにしました。この技術は大いに機能しました。しかし、私たちは早すぎました - 市場はまだ十分に成熟していませんでした。 存在した数少ない消費者向け暗号アプリは、牽引力が限られていました。市場の大部分はNFT中心でした。ステーブルコインファーストのプラットフォームは十分ではありませんでした。@privy_ioのようなプリミティブは、ちょうど市場に出てきたばかりでした。@slingmoneyようなブレイクアウトの例はありませんでした。そして、銀行、規制当局、行政のリーダーシップは助けにならなかった。 私たちは適切な製品を持っていましたが、適切なタイミングではありませんでした。そこで、ハードピボットを行いました。 私たちはビジネス中心の決済フローインフラに移行し、@felixpagoのような暗号プラットフォームに、法定通貨と暗号レールの両方で財務フローを準拠させ、高速で、プログラム可能なツールを提供するという、必要とされていることに焦点を当てました。私たちは、ステーブルコインのオーケストレーション、コンプライアンス・アズ・ア・サービス、そして国内銀行業務の機能を米国以外の企業にも拡大することに深く踏み込みました。 アプリケーション層に焦点を当てるのではなく、さらに深く掘り下げました。 そのピボットはうまくいきました。それ以来、私たちはいくつかのB2Bフィンテック、ネオバンク、および国境を越えた支払いプラットフォームのバックエンドになりました。ボリュームを拡大し、カバレッジを拡大し、スタックを成熟させました。 過去6〜8か月で、B2Cステーブルコインプラットフォームは大きな勢いを増しています。ウォレットや投資アプリから送金ツールまで、より多くのチームが、シンプルな暗号アクセスを内部で必要とする消費者向け体験を構築しています。 彼らは大挙して私たちのところにやって来て、私たちが始めたのと全く同じ製品、つまり消費者向け暗号、つまりステーブルコインアプリケーションの即時資金調達と支払いを、1つのAPIを介して求めています。私たちの分野のほとんどのプラットフォームはこれを避けているか、法定通貨の処理の負担を従来のゲートウェイに押し付けています...しかし、私たちは身を乗り出しました。なぜなら、混乱は堀がある場所だからです。インフラで最も難しい問題は、通常、厄介であるために最も敬遠される問題です。ACHデビット、不正監視、流動性管理、IDなど、すべてが大変です。しかし、そこに私たちは価値を提供します。 そこで、最初のサービスを復活させました...古いものが再び新しい...私たちは、初期のイニングで構築したのと同じ即時支払いと支払いのフローを消費者プラットフォームに再導入しました。プラグアンドプレイAPI。完全に組み込まれたコンプライアンス。さらに増える予定です。 市場はついにそれに対応する準備ができています。 時には、最も価値のある商品が、お蔵入りにならなければならなかった商品であることもあります。その後、リファインします。その後、タイミングが合えば再導入します。

創業者たちは、未来を築くことについて絶え間なく語ります。私たちがあまり話さないのは、未来が計画よりも長く到来したときに何をすべきかということです。 実行と市場のタイミングがゲームの名前です - VCピッチの「なぜ今」が実際に理にかなっていることがわかりました;) @beam_cash、インスタントオフランピングを出発点として、消費者向け暗号プラットフォームへの販売を開始しました。 その後、即時資金調達機能を追加し、Venmo、Cashapp、Robinhoodなどの暗号ウォレットに資金を供給できるようにしました。この技術は大いに機能しました。しかし、私たちは早すぎました - 市場はまだ十分に成熟していませんでした。 存在した数少ない消費者向け暗号アプリは、牽引力が限られていました。市場の大部分はNFT中心でした。ステーブルコインファーストのプラットフォームは十分ではありませんでした。@privy_ioのようなプリミティブは、ちょうど市場に出てきたばかりでした。@slingmoneyようなブレイクアウトの例はありませんでした。そして、銀行、規制当局、行政のリーダーシップは助けにならなかった。 私たちは適切な製品を持っていましたが、適切なタイミングではありませんでした。そこで、ハードピボットを行いました。 私たちはビジネス中心の決済フローインフラに移行し、@felixpagoのような暗号プラットフォームに、法定通貨と暗号レールの両方で財務フローを準拠させ、高速で、プログラム可能なツールを提供するという、必要とされていることに焦点を当てました。私たちは、ステーブルコインのオーケストレーション、コンプライアンス・アズ・ア・サービス、そして国内銀行業務の機能を米国以外の企業にも拡大することに深く踏み込みました。 アプリケーション層に焦点を当てるのではなく、さらに深く掘り下げました。 そのピボットはうまくいきました。それ以来、私たちはいくつかのB2Bフィンテック、ネオバンク、および国境を越えた支払いプラットフォームのバックエンドになりました。ボリュームを拡大し、カバレッジを拡大し、スタックを成熟させました。 過去6〜8か月で、B2Cステーブルコインプラットフォームは大きな勢いを増しています。ウォレットや投資アプリから送金ツールまで、より多くのチームが、シンプルな暗号アクセスを内部で必要とする消費者向け体験を構築しています。 彼らは大挙して私たちのところにやって来て、私たちが始めたのと全く同じ製品、つまり消費者向け暗号、つまりステーブルコインアプリケーションの即時資金調達と支払いを、1つのAPIを介して求めています。私たちの分野のほとんどのプラットフォームはこれを避けているか、法定通貨の処理の負担を従来のゲートウェイに押し付けています...しかし、私たちは身を乗り出しました。なぜなら、混乱は堀がある場所だからです。インフラで最も難しい問題は、通常、厄介であるために最も敬遠される問題です。ACHデビット、不正監視、流動性管理、IDなど、すべてが大変です。しかし、そこに私たちは価値を提供します。 そこで、最初のサービスを復活させました...古いものが再び新しい...私たちは、初期のイニングで構築したのと同じ即時支払いと支払いのフローを消費者プラットフォームに再導入しました。プラグアンドプレイAPI。完全に組み込まれたコンプライアンス。さらに増える予定です。 市場はついにそれに対応する準備ができています。 時には、最も価値のある商品が、お蔵入りにならなければならなかった商品であることもあります。その後、リファインします。その後、タイミングが合えば再導入します。

なぜUberはステーブルコインを使いたいのですか? @beam_cashのCEOである@daniel_motticeは次のように説明しています - グローバルスケール -効率 -歩留まり - お金の速度が上がる 🎙️ Tokenizedの最新エピソードを聴く: 📷 YouTubeで見る: