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Devi permettere alle persone del tuo team di superarti alla fine
Come manager, devi essere in grado di accettare persone di talento
Non puoi schiacciare le persone sottostanti per paura di essere superato
Nel settore delle criptovalute, che evolve così rapidamente, è più probabile che tu venga superato in qualsiasi momento
All'inizio avevo paura che i giovani che avevo assunto imparassero e poi se ne andassero
Ma ripensandoci, è più spaventoso non riuscire a trattenere le persone che hai formato
Piuttosto che non formare bene le persone e loro rimanere
Un team che non cresce è una catastrofe con un gruppo di persone che si accontentano
Più esperienza hai, più è facile che il tuo pensiero si cristallizzi, quindi ascolta di più le idee dei giovani
Ma ora siamo ancora tutti nuovi e senza paura @0xmediaco
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