🗳️ Mi candido alla presidenza di Open Campus DAO. @opencampus_xyz non è mai stata solo una questione di token o governance. Si trattava di restituire il potere a educatori, studenti e costruttori. Di creare un sistema educativo che non sia controllato, ma co-proprietario delle persone che insegnano, apprendono e costruiscono. Quella storia conta ancora. Ma si è persa nel rumore. Mi candido alla presidenza per riportare quella storia e renderla reale. 🎓 Perché mi candido Prima del Web3, ho trascorso 10 anni in aula come insegnante di matematica alle scuole superiori e capo dipartimento. Conosco il sistema educativo dall'interno. Ho visto quanto sia rotto. Ho vissuto la frustrazione di grandi insegnanti bloccati da cattivi sistemi. Sono entrato in Open Campus perché credevo in un modello migliore. Uno in cui il valore è condiviso, la proprietà è guadagnata e l'istruzione è finalmente aperta a tutti. E a dire il vero, sono stato qui fin dall'inizio. Ho lavorato ampiamente su Open Campus prima del suo lancio, plasmando il suo modello di token, la struttura e la visione iniziale. Potresti chiamarmi un co-fondatore silenzioso. Ma ora è tempo di uscire dall'ombra e assumere un ruolo di leadership nel suo futuro. Una delle più grandi opportunità che ci attendono è il finanziamento degli studenti: un mercato da 3 trilioni di dollari che continua a crescere di anno in anno. Voglio aiutare a portare questo mercato on-chain, offrendo prestiti più equi per gli studenti e rendimenti migliori per gli investitori. Questa non è solo un'innovazione in RWA e DeFi. È un imperativo morale. 💡 Perché io Ho insegnato nelle scuole, gestito team e guidato dipartimenti. Parlo il linguaggio degli educatori perché lo sono stato. Ho costruito e consigliato su economie di token per Mocaverse, ApeCoin, Pixels, EDU e altro ancora. Ho ridisegnato strutture di governance per DAO che gestiscono centinaia di milioni in tesoreria. Ho contribuito a plasmare Open Campus prima del lancio e comprendo il suo DNA meglio di chiunque altro. Come Head of Tokenomics di Animoca Brands, unisco design, esecuzione e pensiero a lungo termine. E come padre di tre figli, mi preoccupo profondamente dei sistemi che lasciamo dietro di noi. 🧭 Il mio focus come presidente 1. Raccontare una storia che risuoni Ripositonare Open Campus in un linguaggio che educatori, studenti e istituzioni possano comprendere. Mostrare al mondo perché questo è importante e perché è diverso. 2. Aggiornare l'economia dei token Ridisegnare come fluiscono gli incentivi attraverso l'ecosistema. Questo include: - Elevare il sistema Yuzu Points come il nostro core layer di reputazione e coinvolgimento - Attivare nuove partnership che rafforzino l'ecosistema di Open Campus attraverso la mia rete globale di costruttori, educatori e istituzioni - Implementare una strategia chiara per aumentare il prezzo di $EDU, allineando tutti gli incentivi dai contributori ai detentori di token attorno alla creazione di valore a lungo termine 3. Trasformare EduChain nel sistema operativo dell'istruzione Assicurarsi che sviluppatori, costruttori e istituzioni possano costruire e scalare su EduChain. Renderlo utile, utilizzabile e impossibile da ignorare. 4. Riorientare OCX su un impatto reale Dirigere il capitale verso progetti che guidano coinvolgimento, retention e risultati — non solo narrazioni o rumore. 5. Rendere significativa la partecipazione al DAO Costruire sistemi in cui la governance è produttiva e allineata. Trasformare il voto in contributo. Trasformare i contributori in proprietari. 🙏 Una parola finale Questo non è un titolo di vanità o una campagna per lo status. Si tratta di servizio. Ho lavorato in aule, DAO e ecosistemi di token. Ho visto cosa funziona e cosa non funziona. Ho aiutato a costruire sistemi che scalano. Open Campus DAO ha l'opportunità di diventare uno dei movimenti educativi più importanti del nostro tempo, ma solo se agiamo ora, con chiarezza e convinzione. Sono pronto a guidare quel prossimo capitolo. Mohamed Ezeldin Candidato alla presidenza, Open Campus DAO Ex insegnante di matematica alle scuole superiori e capo dipartimento Co-fondatore silenzioso di Open Campus Head of Tokenomics presso @animocabrands Ex membro del consiglio speciale presso @apecoin DAO Stratega, educatore, costruttore, padre di tre

L'istruzione non è solo un settore, è una sfida che vale la pena affrontare per tutta la vita. Ho iniziato con l'aggiornamento professionale, sono passato all'istruzione universitaria e B2B, e ho contribuito a costruire una delle scuole di business più ambiziose del Sud-est asiatico, impattando oltre 130.000 studenti. Ora, stiamo entrando nella prossima frontiera: finanziare direttamente studenti e fondatori. Perché il vero accesso non riguarda solo il contenuto, ma anche il capitale. Sono entusiasta di candidarmi nuovamente per il Consiglio per supportare oltre 150 aziende e più di 28 milioni di studenti nel nostro ecosistema. Costruiamo insieme il futuro dell'istruzione on-chain.

L'istruzione ha plasmato il mio percorso ed è un privilegio restituire. Recentemente, sono stato nominato per entrare a far parte del Consiglio Speciale di EDU DAO come uno dei suoi membri. Ecco perché lo faccio 🧵 Nell'ultimo anno, ho lavorato a stretto contatto con @opencampus_xyz attraverso @caladanxyz - Supportando la liquidità DEX su EDU Chain - Facilitando l'accesso a prestatori e utenti - Osservando un'idea diventare un ecosistema La missione di spostare valore verso educatori e studenti è personale. Ora è il momento di aiutare a scalare. In @GoldmanSachs, ho lavorato sul finanziamento dei prestiti studenteschi. Ho visto da vicino il potere e le insidie del finanziamento dell'istruzione. Il capitale deve essere strutturato in modo responsabile per fornire risultati nel mondo reale. In Caladan, siamo pratici con DAOs e protocolli DeFi. Aiutiamo i costruttori a pensare come allocatori. @educhain_xyz è uno degli ecosistemi più allineati alla missione che abbia mai incontrato. Come membro del Consiglio, mi concentrerò su: - Attirare e distribuire capitale con trasparenza - Scalare prodotti di prestito studentesco sostenibili - Allineare i detentori di token, i costruttori e i beneficiari nel lungo termine I miei obiettivi: - Aiutare a portare sia capitale nativo DeFi che tradizionale - Valutare le proposte attraverso una rigorosa lente di investimento - Rafforzare l'utilità del token EDU - Garantire report chiari, monitoraggio dell'impatto e governance principled Mi importa profondamente della missione > hype. Integrità e trasparenza non sono opzionali, sono fondamentali. Costruiamo una nuova spina dorsale finanziaria per l'istruzione. Entusiasta di contribuire 🔥📚

.@opencampus_xyz $EDU sta sperimentando il passaggio del mercato dell'istruzione da 5 trilioni di dollari alla blockchain. Oggi ci sono oltre 1,5 miliardi di studenti e l'istruzione come @TinyTapEDU o prestiti studenteschi @pencilfinance_ sono tra i casi d'uso più convincenti per conquistare i critici del web3