Un VP d'une grande entreprise d'infrastructure cloud a réalisé des entretiens 1:1 de niveau supérieur avec chaque IC pendant les 6 dernières semaines 127 ingénieurs jusqu'à présent. Chaque réunion suit le même script : "Je veux comprendre ce que vous faites réellement au quotidien" Les ingénieurs sont ravis. Enfin, quelqu'un au niveau exécutif qui se soucie du travail technique Le VP pose des questions détaillées : Quel est votre processus de débogage ? Comment abordez-vous les revues de code ? Quels outils utilisez-vous pour la surveillance ? Décrivez-moi votre flux de déploiement Un L5 a passé 45 minutes à expliquer son approche de l'optimisation des bases de données. Il a dessiné des diagrammes. A partagé ses scripts personnels Une autre a présenté son cadre de tests automatisés qu'elle a construit sur 18 mois. Le VP a pris des captures d'écran Ce que les ingénieurs ne savent pas : chaque conversation est enregistrée et transcrite Le VP a un tableau partagé avec 127 lignes et 23 colonnes suivant le "score de faisabilité d'automatisation" de chaque rôle Le vert signifie remplaçable par des agents AI dans les 6 mois. Le jaune signifie 12 mois avec des outils supplémentaires. Le rouge signifie dépendant des humains 74 lignes sont actuellement vertes. 31 jaunes. 22 rouges Le gars L5 des bases de données ? Son flux de travail entier a été intégré dans Claude et reproduit par un contractant à Bangalore pour 28 $/heure Les scripts de débogage du L5 font maintenant partie d'un outil AI interne qui gère 89 % des problèmes de production automatiquement Son manager vient de recevoir les objectifs de réduction d'effectifs pour le T1 : 47 ingénieurs réduits à 19 Les entretiens de niveau supérieur ne sont pas des sessions de mentorat. Ce sont des entretiens de sortie L'extraction de connaissances est complète ...