Sam Altman vient de dire à une salle pleine d'étudiants où se trouve la véritable ouverture au conseil. Le marché mondial suppose que l'architecture Transformer est la forme finale du moteur de calcul. C'est une étape intermédiaire. Altman : « Je parie qu'il y a une autre nouvelle architecture à découvrir qui va être aussi importante que les gains que les transformateurs ont apportés par rapport aux LSTM. Et je pense que vous avez enfin des modèles suffisamment intelligents pour aider à faire ce genre de recherche. » Les modèles de pointe ne remplacent pas les chercheurs humains. Ils les accélèrent. L'opérateur qui utilise l'IA d'aujourd'hui pour chercher le successeur du Transformer ne gagne pas seulement le cycle matériel actuel. Il verrouille le suivant avant que quiconque ne sache qu'il existe. Et voici ce que cela signifie pour les produits. Altman : « Je choisirais simplement un grand domaine et dirais ce qui est possible maintenant avec l'IA qui n'était pas du tout possible auparavant. Comme où puis-je totalement refaire quelque chose qui est, l'IA est le cœur absolu de l'interaction. » L'entreprise traditionnelle essaie d'ajouter un chatbot IA à sa suite logicielle existante pour apaiser les actionnaires. Les opérateurs gagnants brûlent toute la catégorie de produits pour tout recommencer à zéro. Vous n'optimisez pas la friction d'un système archaïque. Vous construisez une toute nouvelle architecture où l'intelligence artificielle est la pierre angulaire. Les bâtisseurs qui captureront le conseil au cours de la prochaine décennie ne construiront pas d'outils « assistés par IA ». ...