L'approche de SpaceX, à la pointe de la lance : "Identifiez toujours et attaquez le plus grand limitateur. Ne dispersez pas vos efforts sur des problèmes secondaires. Concentrez-vous sur la seule contrainte qui, si elle est éliminée, débloquerait tout en aval. C'est vrai à tous les niveaux. Chaque site de SpaceX a un objectif dominant unique pour simplifier la priorisation. Un responsable de la NASA qui a visité SpaceX a observé que lorsqu'un nouveau problème apparaît, "cela ressemble à une flash mob" dans le couloir. Lorsqu'un goulet d'étranglement au niveau du système est identifié, il reçoit des ressources disproportionnées. Lorsque le développement de Starship a été bloqué par la production des moteurs Raptor, cela est devenu le point focal de l'entreprise. Pas le chargement de propulseur. Pas les boucliers thermiques. Pas l'infrastructure de lancement. Raptors. @elonmusk a accordé une attention absolue : mises à jour quotidiennes, mémos à l'entreprise, ressources redirigées d'ailleurs. Une fois que la production des moteurs a franchi le cap, l'attention s'est tournée vers la contrainte suivante. Le limitateur reçoit toujours le coup de marteau.