Reconnaissant envers @satyanadella d'avoir passé du temps avec certains des meilleurs fondateurs et bâtisseurs d'IA lors de notre premier AI Builders Salon. Quelques idées qui m'ont marqué : 1/ Les transformations les plus difficiles pour les acteurs établis sont les catégories "nouveau-nouveau", où ils n'ont aucune raison naturelle de gagner. 2/ La conviction s'accumule discrètement, puis se manifeste d'un coup. L'investissement de 1 milliard de dollars de Microsoft dans OpenAI était ancré dans des décennies de concentration sur le NLP, et une croyance que les transformateurs et les lois de mise à l'échelle reflétaient un véritable point d'inflexion. 3/ Concentrez le capital et les talents derrière des équipes solides avec de fortes convictions. Ne répartissez pas les ressources de manière égale pour des raisons d'équité. 4/ La coopération et la concurrence peuvent coexister lors de partenariats pendant les changements de plateforme. L'objectif est des gains durables et à long terme, même en cas de chevauchement. 5/ Les victoires de l'IA verticale viendront de la capture de flux de travail, pas seulement des fonctionnalités d'IA. Codifiez un manuel opérationnel et possédez une boucle d'évaluation solide. 6/ Nous nous dirigeons vers une explosion d'artefacts. À mesure que la génération de documents et de code devient à la demande, la contrainte se déplace vers la révision, la validation et le raffinement de ce que produisent les agents. 7/ Les tokens deviennent une véritable ligne budgétaire. Donnez du pouvoir à vos meilleurs bâtisseurs, mais installez les bonnes barrières pour éviter de faire évoluer une production de faible qualité. Merci à @sonyatweetybird et à l'équipe @sequoia pour le lancement de ce nouveau forum. J'attends avec impatience le prochain.