j'ai parlé à un CFO qui a remplacé 4 analystes financiers par 1 analyste senior + des outils d'IA la production n'a pas diminué elle a augmenté la configuration : ce que les 4 analystes faisaient : - reporting financier mensuel : 5 jours - prévisions budgétaires : 8 heures - visualisation des données : 4 heures par tableau de bord - analyse concurrentielle : 10 heures - préparation du deck pour le conseil : 3 jours ce que fait maintenant 1 analyste + IA : - clôture mensuelle : 4 heures (l'IA génère des rapports) - prévisions : 20 minutes (l'IA modélise des scénarios) - tableaux de bord : 5 minutes (l'IA crée et met à jour) - analyse concurrentielle : 30 minutes (l'IA scanne les dépôts) - deck pour le conseil : 2 heures (l'IA génère des diapositives) qualité : identique ou meilleure (l'IA détecte les erreurs que les humains manquent) les 3 analystes qui sont partis : "l'IA ne comprend pas le contexte commercial" celui qui est resté : "l'IA me donne le temps de réfléchir réellement au contexte au lieu de faire des graphiques" les chiffres : ...