Cela pourrait être la chose la plus EFFRAYANTE et/ou FOLLE que j'ai faite depuis des années. Mais, c'est parti... Même avant le PLG (Product Led Growth), il y a généralement la croissance dirigée par le fondateur. J'ai longtemps cru que *tout le monde* dans une startup en phase de démarrage devrait vendre le produit et aider les clients à en tirer de la valeur. Même si vous n'avez jamais fait de vente. *Surtout* si vous n'avez jamais fait de vente. Mais, il n'y a aucune raison de limiter cela aux premiers jours d'une startup. Donc, dans l'esprit de curiosité, d'apprentissage et d'amour, j'essaie quelque chose de nouveau. Je vais replonger dans le mode "early-stage" et aider à vendre HubSpot. Pas seulement vendre la vision de HubSpot (ce que je fais tout le temps), mais vendre le produit/la plateforme que nous fournissons aux clients. HubSpot a 20 ans et compte plus de 280 000 clients. Pourquoi ferais-je cela ? Simple, parce que : J'AIME HUBSPOT ! Et, je veux partager mon amour avec autant d'autres fondateurs et équipes fondatrices que possible. Aussi parce que je suis compétitif et que j'aime un défi. Je vais tout suivre et voir combien de clients je peux attirer vers l'édition gratuite ou Starter de HubSpot. J'ai plein d'idées que je veux essayer et qui, je pense, aideront à générer des inscriptions. Dans le cadre de cet effort, je vais créer une série de vidéos "fondateur à fondateur". Voici quelques idées que j'ai : 1) Un "speed-run" pour s'inscrire à HubSpot, obtenir votre premier contact et commencer à l'utiliser. ...