La contrainte sur de bonnes décisions produit n'a jamais été le talent ou les cadres. C'était la bande passante de recherche. Un PM dans une entreprise de Série B dispose peut-être de 10 heures par mois pour la recherche utilisateur. Après avoir planifié, mené et transcrit des entretiens, il ne reste presque rien pour la synthèse réelle. Donc, la plupart des "insights" proviennent de 4 conversations. Lorsque vous pouvez charger 50 transcriptions dans Claude, effectuer une analyse par participant, vérifier les motifs et auditer le raisonnement de l'IA en un seul après-midi, vous avez multiplié par 10 la taille de l'échantillon et réduit le cycle de semaines à heures. Les équipes qui opérationnalisent cela auront l'air d'avoir une intuition produit surhumaine. Elles auront simplement de meilleures données, plus rapidement.