Comment Google pourrait-il rivaliser avec ByteDance... L'avantage de Google DeepMind réside dans la recherche fondamentale, et non dans la monétisation commerciale et la diffusion. En matière de monétisation commerciale, il est presque impossible d'assurer une coordination efficace entre les différents départements. En revanche, tous les départements de ByteDance sont unis dans une même direction en matière d'innovation de contenu et de monétisation. Le seul avantage possible de Google serait un leadership décisif en recherche fondamentale, mais cela ne correspond pas à la réalité actuelle qui se concentre de plus en plus sur la monétisation commerciale. L'année dernière, ByteDance a réalisé près de 200 milliards de revenus, tandis que Google a généré 400 milliards de revenus. À première vue, ByteDance semble représenter la moitié de Google, mais ces 200 milliards proviennent presque exclusivement de la monétisation de contenu. Dans les 400 milliards de revenus de Google, la majorité provient de ses activités traditionnelles. Rien qu'en regardant ce domaine, la force de Google est vraiment très éloignée de celle de ByteDance.