Le nouvel épisode de @TheRisePod est sorti. Je me suis assis avec Michael Gilroy (@MBGilroy), qui a cofondé Marathon Management (@MarathonMP) aux côtés de la légende des produits Gokul Rajaram (@gokulr). Michael fait rarement des médias. Je suis reconnaissant qu'il soit venu partager la vision de Marathon et la réalité de quitter une plateforme de niveau 1 pour construire une entreprise pluriannuelle (NYC, SF, LA) soutenant les fondateurs depuis l'inception jusqu'à l'IPO. Son parcours parle de lui-même : Mercury (@mercury), Atlas (@atlashxm), Niural (@niural), Melio (@meliopayments), Cloudwalk (@cloudwalk), Hugo (@withhugo), ContentSquare (@Contentsquare). Nous couvrons son parcours de Canaan à Coatue en passant par Marathon, les mécanismes de la construction d'une entreprise, le cadre de la "Règle des 200", et pourquoi 2025 a semblé être l'année du spinout. Introduction ci-dessous. Épisode complet dans les commentaires. Points forts : (00:00) À l'intérieur de Marathon avec Michael Gilroy (00:59) 2025 comme l'année du spinout (05:16) Fondant l'entreprise aux côtés de Gokul Rajaram (10:00) Accueillir des startups dans le bureau (13:25) Investir dans Mercury, Atlas, Melio et Cloudwalk (17:57) Parcours de Canaan à Coatue à Marathon (40:05) Le cadre de la "Règle des 200" (43:35) Expansion mondiale : Atlas et Hugo (49:54) Construire une équipe à 4 piliers (57:30) Marathon dans 10 ans (1:01:54) Conseils pour les gestionnaires émergents