Je viens de lire que Starbucks a perdu 30 milliards de dollars après avoir engagé un consultant de McKinsey comme PDG. Le gars a passé sa carrière à conseiller des fondateurs sur la façon de créer des entreprises, mais n'en a jamais construit une lui-même. 17 mois plus tard, il est parti. Ils font appel au PDG de Taco Bell… et la capitalisation boursière grimpe de 20 milliards de dollars du jour au lendemain. Il s'avère que diriger une entreprise est plus difficile que de conseiller une.